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Enviado por   •  20 de Marzo de 2018  •  960 Palabras (4 Páginas)  •  209 Visitas

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Destacar el proceso administrativo mediante el análisis de cada una de sus etapas, para desarrollar habilidades administrativas y de liderazgo como competencia común a todo profesionista y de manera particular del Licenciado en Derecho, en la dirección eficaz de grupos sociales en el ámbito nacional e internacional.

VI. Contenidos de la unidad de aprendizaje, y su organización.

Unidad 1. La Administración y sus elementos básicos

Objetivo: Analizar el marco teórico de la administración a través de su concepto, características y antecedentes para determinar su importancia en la formación del Licenciado en Derecho.

Contenidos:

1.1 Concepto de Administración

1.2 Características de la Administración

1.2.1 Universalidad

1.2.2 Especificidad

1.2.3 Unidad Jerárquica

1.2.4 Unidad temporal

1.3 Importancia de la Administración

1.4 Relación entre Derecho y Administración

1.4.1 Ciencias sociales

1.4.2 Ciencias exactas

1.4.3 Técnicas

1.5 Antecedentes de la Administración

1.5.1 Civilizaciones

1.5.2 Feudalismo

1.5.3 Revolución Industrial

1.6 Evolución de la teoría administrativa

Unidad 2. Fase mecánica del proceso administrativo

Objetivo: Distinguir la fase mecánica del proceso administrativo, la revisión de las etapas de planeación, determinar los planes y la estructura organizacional que las empresas u organizaciones públicas o privadas para funcionar eficazmente.

Contenidos:

2.1 Concepto de Proceso Administrativo

2.2 División del proceso administrativo

2.3 Diversos criterios del proceso administrativo 2.4 Planeación

2.4.1 Definición

2.4.2 Importancia de la planeación

2.4.3 Principios de planeación

2.4.4 Proceso de la planeación

2.4.5 Técnicas de planeación

2.5 Organización

2.5.1 Definición de organización

2.5.2 Importancia de la organización

2.5.3 Principios de la organización

2.5.4 Proceso de organización

2.5.5 Técnicas de organización

Unidad 3. Fase dinámica del proceso administrativo

Objetivo: Identificar la necesidad de integrar, dirigir y controlar dentro de cualquier ente económico mediante el análisis de elementos y procesos de cada una de las etapas para determinar la funciones administrativas como factor clave éxito en el logro de objetivos organizacionales.

Contenidos:

3.1 Integración

3.1.1 Definición de integración

3.1.2 Proceso de la integración

3.1.3 Importancia

3.2 Dirección

- 2.1Definión de dirección

3.2.2 Importancia de la dirección

3.2.3 Principios de dirección

3.2.4 Comunicación

3.2.5 Motivación

3.2.6 Supervisión

3.2.7 Toma de decisiones

- Control

- Definición de control

- Importancia de control

- Principios de control

- Procesos de control

- Técnicas de control

Unidad 4. Enfoques actuales en la Administración

Objetivo: Analizar los enfoques actuales de la administración que permiten a las organizaciones adaptarse a las situaciones económicas, políticas, sociales y tecnológicas para dar respuesta al cambio.

Contenidos:

4.1 Administración Estratégica

4.1.1 Definición

4.1.2 Proceso de la administración estratégica

4.1.3 Importancia de la administración estratégica

4.1.4 Planeación y control estratégico

4.2 Planeación del Desarrollo

4.2.1 Definición de Planeación del desarrollo

4.2.2 Proceso de la planeación del desarrollo

4.2.3 Importancia de la planeación del desarrollo

4.3 Administración para la calidad

4.3.1 Definición de calidad

4.3.2 Cultura de calidad

4.3.3 Principales precursores: Deming, Ishikawa, Juran y Crosby

Unidad 5. Habilidades directivas y trabajo en equipo

Objetivo: Identificar a las habilidades directivas y el trabajo en equipo como competencias esenciales en las unidades de mando para la conducción eficiente y eficaz de las organizaciones.

Contenidos:

5.1

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