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FCS II Evidencia 1 ¿Qué tipo de Grupo es?

Enviado por   •  7 de Noviembre de 2018  •  866 Palabras (4 Páginas)  •  342 Visitas

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Aportar: Aquí se aplica el cambio donde todos resolvieron sus problemas y dejaron atrás sus diferencias, ¿cuáles fueron los beneficios?

Las reuniones que antes se desperdiciaba dinero y tiempo, cambiaron a ser reuniones mas tranquilas y con duración de hasta 30 minutos en los cuales solo se usaban para transmitir solo la información necesaria, con esa aportación, la empresa ahorro 46.000 euros anuales.

Análisis crítico de las ventajas y desventajas del grupo

- Ventajas del grupo

→ Compañerismo y Amistad mutua del departamento

→ El seguimiento y la lealtad de su líder.

→ Intentar dar el mejor rendimiento posible para poder conseguir méritos de la empresa.

Desventajas del grupo.

→ Solo piensa por el bienestar de su propio departamento.

→ Buscar afectar a otros departamentos para no recibir mérito de la empresa.

→ La apatía que sienten con otros departamentos al sentirse presionados a tal grado de llegar a discusiones.

Ya en base a esto podremos sacar el análisis crítico, me fui por 3 de cada uno, pero muy certeras y equilibradas, y aunque ya lo había mencionado sobre que cada departamento busca ser el mejor, no es necesario afectar a otras personas con tal de lograr su objetivo, cada departamento cumple su función que es diferente al otro, tengo que hacer énfasis a esto: Todos ellos trabajan el Hotel HAP y ellos son quienes lo hacen funcionar y darse las ganancias del Hotel HAP, porque en el peor de los casos puede llegar a darse un reajuste en el cual pueden cambiar toda la administración y empleados.

Recomendaciones para dinamizarlo.

- Mis recomendaciones para dinamizar este grupo serian.

Hacer grupos de personas, cuando se presente un motivo de tensión y de conflicto hacerlos trabajar juntos para que vean que tan necesarios son cada uno y así olvidar las diferencias.

También seria que, si un departamento por algún motivo cumplió con sus tareas del mes, enviarlos a otra área a dar apoyo, con tal motivo de que, si alguna persona llega a faltar o ese mismo es despedido, la empresa podrá contar con una persona que tenga los conocimientos del puesto que está vacante, aunque sea por un tiempo (interinato).

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