Generación de una idea de negocio

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• Infraestructura

• Vivienda

• Innovación.

AGENDA DE COMPETITTIVIDAD DEL VALLE DEL CAUCA: Esta agenda promete que En el 2032 el Valle del Cauca será la región más competitiva de Colombia y una de las más competitivas de América Latina, tendrá un elevado nivel de ingreso por persona, equivalente al de una región de ingresos medios altos y una redistribución del ingreso, mayor que el promedio nacional, a través de una economía de bienes y servicios de alto valor agregado e innovación, orientada al mercado interno y externo, con un ambiente de negocios que incentive la inversión local y extranjera, propicie la integración regional, mejore las oportunidades de empleo formal, eleve la calidad de vida y reduzca sustancialmente los niveles de pobreza.

Para ello se han definido realizar mejoras en las siguientes actividades:

• Sectores de clase mundial.

• Salto en la productividad y empleo.

• Formación laboral y empresarial.

• Ciencia tecnología e innovación.

• Infraestructura y logística.

• Educación.

SEGUNDO PASO: LLUVIA DE IDEAS

Respecto a la anterior profundización se realiza una lluvia de ideas sobre Ideas de Negocio que respondan a una necesidad donde se pueda sacar el mayor provecho de acuerdo a sus preferencias de manera que pueda generar rentabilidad y al mismo tiempo empleo.

A continuación sólo se darán a conocer las 10 ideas con su perteneciente problemática sin tener en cuenta todavía su viabilidad.

• Manejar diferentes tipos de programas de Desarrollo Empresarial de fortalecimiento de competitividad, pues se encuentra que muchos de los programas realizan las mismas actividades con la misma población y empresarios. De esta manera se busca organizar y articular la oferta de programas de Desarrollo Empresarial para brindarle al empresario una mejor atención y pueda desarrollar los procesos adecuados de competitividad.

• Ejecutar la vía doble calzada Buga – Buenaventura ya que a través de su puerto envía al exterior el 80% del café y el 60% de todo el comercio internacional marítimo de Colombia. Dicho lo anterior, se convocaría una unión de todos los peajes de la región agilizando este proceso con el fin de mejorar la infraestructura y emplear más de 5000 personas.

• Atraer inversionistas a través del mejoramiento del Puerto - Buenaventura buscando trasformar ambientes de empleo y desarrollo fortaleciendo salud, educación y vivienda. Debido a esto, Buenaventura debe crecer económicamente y ser más productiva para disminuir la pobreza mejorando su calidad de vida con los mejores servicios públicos seguridad, parques, colegios, tecnología y movilidad, logrando ampliar el puerto beneficiándose municipal, regional y nacionalmente.

• Promover la diversificación de la productividad agrícola reemplazando y defendiendo la frutícola (expensa nacional) de aguacate, piña y banano radicando los cultivos ilícitos del Norte del Valle impactando la producción regional. De esta manera se busca conectar las zonas rurales con los urbanas teniendo acceso a maquinaria para brindar un mejor desempeño en los cultivos para su fácil comercialización.

• Reforzar la cohesión social y sostenibilidad de un nuevo modelo de desarrollo orientado a un objetivo, el cual es la generación de empleo creando un centro o junta en la ciudad de Palmira donde se tenga en cuenta las capacidades de los jóvenes sin experiencia, capacitándolos para su crecimiento profesional y desarrollo competitivo.

• La ampliación del aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón de la ciudad de Palmira, el cual presta sus servicios a Cali, podría facilitar el ingreso de aeronaves internacionales más grandes generando más salidas de transporte e ingreso monetario. Para ellos, se busca convenios con la ayuda de la gobernación para la contratación de aerolíneas internacionales.

• Renovar vías férreas que sirven para dar más seguridad y mayor facilidad al tránsito, transporte masivo de cargas, de igual manera se pueden adecuar centros turísticos y culturales, pues gracias a esto se invertiría en su mantenimiento y promover su posicionamiento a nivel nacional.

• La salud estética debe contar con un procedimiento legal donde los cirujanos estén en un aprendizaje constante con una clínica adecuada respecto a la infraestructura y tecnología, Por consiguiente, se organizarían nuevos mecanismos de información donde las personas conozcan más a fondo el desarrollo de la cirugía plástica y estética.

• La preservación y protección de las cuencas hidrográficas de la región tiene como fin preparase para los tiempos de sequía y así cumplir con las condiciones básicas de subsistencia y desarrollo sostenible. El propósito se enfoca en estandarizar los procesos, culturizar a las personas por medio de capacitaciones y campañas ambientales e innovadoras.

• El Valle del Cauca debe de ser un motivo de importación, es decir priorizar la fabricación local en productos como el cuero y la marroquinería generando tendencia y posicionamiento en el mercado internacional.

TERCER PASO: GENERAR IDEAS DE NEGOCIO

En este paso se analizaron las 10 ideas generadas anteriormente con el objetivo de hacer posible la creación de una empresa viable. Por consiguiente, cada una de las ideas deben estar bien estructuradas cumpliendo tres requisitos: Debe responder a una necesidad, se pueda crear negocio con esa idea y por último mostrar claramente su diferenciación o innovación.

Por consiguiente, el análisis anterior dejo un total de cinco ideas, las cuales son:

PRIMERA IDEA

Necesidad

Manejar diferentes tipos de programas de Desarrollo Empresarial de fortalecimiento de competitividad, pues se encuentra que muchos de los programas realizan las mismas actividades con la misma población y empresarios

Solución

Se busca organizar y articular la oferta de programas de Desarrollo Empresarial para brindarle al empresario una mejor atención y pueda desarrollar los procesos adecuados de competitividad.

Idea Innovadora

Crear un centro de emprendimiento e investigación para todo tipo de personas sin tener en cuenta su condición