INTRODUCCIÓN AL CONTROL DE PROCESOS INDUSTRIALES. “BIOSEPTIC”

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* Gerencia de Mantención: es la encargada de mantener la maquinaria y dependencias en faena, por ende se programan mantenciones y reparaciones, además de mantener un stock de insumos y repuestos críticos utilizados a diario.

La administración por objetivos

“se abrevia (APO) y se basa específicamente en que el empleador y el empleado identifiquen objetivos comunes, se definen responsables y se trabaja en conjunto. El empleador utiliza y garantiza el apoyo, dirección y recursos, y luego estos se miden en conjunto con los empleados”.

En cuanto a la administración por objetivos cabe mencionar que lo podemos ver reflejado de varias formas y no solamente proveniente de nuestra empresa “BIOSEPTIC” sino también nos imponen metas y bonificaciones la empresa mandante, a continuación expondré 3 casos que se dan durante el año:

1.- El empleador paga mensualmente al trabajador un incentivo por desempeño, el referido incentivo podrá variar desde $0.- hasta un monto equivalente al 30% del sueldo base mensual. Las condiciones que hacen procedente la exigibilidad de este bono es la siguiente; que durante el periodo mensual anterior el trabajador haya cumplido con la prestación de sus servicios sin incurrir en accidentes o incidentes.

2.- La empresa mandante en este caso Compañía Minera Nevada (Barrick spa.) a través de BIOSEPTIC incentiva a sus trabajadores con una bonificación monetaria bimensual por el grupo de trabajo teniendo como eslogan “0 ACCIDENTE” la cual se refiere a prevenir accidentes e incidentes y lograr mensualmente 5000 HH sin incidentes ni tiempo perdido.

3.- Otro incentivo por objetivo es el que alude a operaciones y mantención que atiende al buen cuidado y mantenimiento de los equipos utilizados en faena o a cargo de cada trabajador, en lo cual también influye es la HH perdidas en el mes por reparaciones o mantenciones efectuadas. Cabe destacar que cada equipo cuenta con un mínimo de horas funcionales que deben cumplir para otorgar el beneficio monetario a los trabajadores.

En cuanto a expectativas de permanencia de BIOPSEPTIC dentro de Pascua Lama, estas son altas debido a que es una empresa emergente y con altura de miras, que siempre esta en busca de la mejora continua en los trabajos desarrollados, (cuenta con planes de capacitación para sus trabajadores), además de contar con técnicos calificados y conocedores de los trabajos asignados lo que a su vez entrega trabajo de calidad y confianza al cliente. Así también tomando nuevas responsabilidades y nuevos trabajos pedidos por la mandante. Además de ir creciendo como empresa en el rubro de la minería.

Conclusión

Para finalizar este informe, puedo decir que he comprendido como y cuáles son las funciones de una empresa, específicamente en la que yo trabajo. Luego del análisis he comprendido algunos aspectos que no tenía muy claros, como el concepto de “administración por objetivos”. Y lo más importante, es que yo veo un futuro en esta empresa (“BIOSEPTIC”), que es emergente y está ganando terrero en el sector de la minería con una administración joven y con ideas.

Bibliografía

IACC (2016). Administración e industria. Introducción al control de procesos industriales. Semana 1.

Taylor, Frederick Winslow (1911). The Principles of Scientific Management. USA and London: Harper & Brothers.