Maestría en Planificación y Dirección Estratégica. Planificación y Gestión Estratégica
Enviado por Ledesma • 4 de Marzo de 2018 • 1.307 Palabras (6 Páginas) • 397 Visitas
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- Generación Hidráulica
- Generación Termoeléctrica
- Generación Fotovoltaica (Solar)
- Generación Eólica
- Generación Geotérmica
- Generación Nuclear
En el Ecuador las principales formas de Generación de Energía son la:
- Generación Hidráulica
- Generación Termoeléctrica
- Generación Eólica
- Generación Fotovoltaica (Solar)
CELEC EP, actualmente domina el mercado con las siguientes formas de Generación:
- Generación Hidráulica.- 89% del mercado pertenece a CELEC EP
- Generación Termoeléctrica.- 77% del mercado pertenece a CELEC EP
- Generación Eólica.- 100% del mercado pertenece a CELEC EP
Y está iniciando proyectos de Generación Geotérmica.
Sin embargo si en el mercado existiera una inversión importante se podría explotar la Generación Nuclear y la Generación Fotovoltaica, sin embargo los estudios de Generación Fotovoltaica no han generado resultados positivos de este tipo de generación en el Ecuador.
3.3.- Poder Y Fuerza De Proveedores
Procesos de Operación:
Energía Hidráulica.- Para los procesos de generación hidroeléctrica un factor importante es la provisión de agua, la cual se genera de la naturaleza, y es predecible con anticipación por los factores climáticos y datos estadísticos.
Energía Termoeléctrica: Para los procesos de generación termoeléctrica un factor importante es la provisión de combustibles, los cuales principalmente son: Fuel Oíl más Residuo, Diesel, Gas Natural, y en menor cantidad Nafta; combustibles que son provistos por la empresa EPPETROECUADOR
Energía Eólica: Para los procesos de generación Eólica un factor importante es la provisión de viento, la cual se genera de la naturaleza, y aun que no predecible tiene periodos de variación muy rápidos.
Procesos de Mantenimiento:
Lubricantes, Repuestos, Partes, Piezas, Combustibles estos suministros son de fácil acceso y se accede a los mismos por medio de procesos de compras realizados mediante el Servicio de Contratación Pública
Procesos de Apoyo
Papel, tonners, equipos de tecnología son suministros son de fácil acceso y se accede a los mismos por medio de procesos de compras realizados mediante el Servicio de Contratación Pública
3.4.- Poder Y Fuerza De Los Clientes
La energía en todas sus formas se considera parte de un sector estratégico que es administrado por el Estado, de conformidad con los principios de sostenibilidad ambiental, precaución, prevención y eficiencia. Con este antecedente, el Operador Nacional de Electricidad CENACE se instituye como un órgano técnico estratégico adscrito al Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, que actúa como operador técnico del Sistema Nacional Interconectado, SNI y administra comercialmente las transacciones de bloques energéticos, es responsable del abastecimiento continuo de energía eléctrica al mínimo costo posible, preservando la eficiencia global del sector. En el cumplimiento de sus funciones deberá resguardar las condiciones de seguridad y calidad de la operación del Sistema Nacional Interconectado, sujetándose a las regulaciones que expida la Agencia de Regulación y Control de Electricidad, ARCONEL.
CENACE, como órgano competente es la entidad que administra el mercado eléctrico representado a todos los clientes conformados por todas las empresas de distribución de energía en el país, las cuales no tienen interacción directa con CELEC EP sino que lo hacer por medio de CENACE.
3.5.- Nuevos Competidores.
La generación de energía es un negocio rentable sin embargo los montos de inversión inicial son muy altos por lo cual esto representa una barrera de entrada al mercado para los nuevos competidores, los costos de inversión para las diferentes tecnologías se puede analizar en función de las siguientes tablas:
[pic 1]
[pic 2]
Como se puede evidenciar, para todos los tipos de generación de energía se requiere de altos valores de inversión lo cual dificulta el ingreso de nuevos competidores al mercado.
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