Metodologia de la inestigacion, FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

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su mejor opción.

Otro aspecto que considera el manual se enmarca en la rentabilidad que se puede obtener con la gestión adecuada de inventarios, elemento de relevante importancia para las organizaciones; así como las reglas, políticas y sugerencias que deben ser consideradas en el momento justo en el que interviene un sistema que traerá consigo una serie de beneficios para las organizaciones. (http://www.ccichonduras.org/website/descargas/presentaciones/2014/CHARLA_MANEJO_DE_INVENTARIOS.PDF, s.f.)

2.4 TEORIAS SOBRE MANEJO Y CONTROL DE INVENTARIOS.

Hace trecientos años el inventario representaba la medida de la riqueza y el poder; sin embargo en 1,967 Pappilo decía “La existencia o riqueza de un reino no consiste solamente en nuestro dinero, sino también en nuestras mercancías y embarques para comercial, y almacenes surtidos con todos los materiales necesarios”. (http://www.dcb.unam.mx/users/isabelpaj/web/asignaturas/archivos/inventarios/Rese%F1a_hist%F3rica.pdf, s.f.).

A principios de los años viente se pone especial atención en la liquidez de los capitales particulamente de los inventarios, debido a la depresion del inventario; y es cuando Whitin (1,957) reportó: “Frecuentemente, los inventarios se conocen como el “cementerio” de los negocios Americanos, como existencias en exeso, que han sido una causa importante del fracaso de dichos negocios. También se consdiera a los inventarios como una influencia desestabilizadora de los negocios en curso… Los hombres de negocios han desarrollado un miedo casi patólogico del crecimiento de los inventarios”. (http://www.dcb.unam.mx/users/isabelpaj/web/asignaturas/archivos/inventarios/Rese%F1a_hist%F3rica.pdf, s.f.)

Y como resultado de lo anterior se vió la necesidad de tener altas tasas de rotación de inventarios; por que surge:

Rotacion del inventario = ventas anuales o uso (costo) / Inventario promedio (dolares).

Como consecuencia de esto algunos administradores intentaron conseguir niveles de inventario muy cercanos acero, contrariamente a la tendencia de 250 años atrás. Sin embargo en la actualidad se mantiene el miedo de mantener un almacenamiento de mercacias ne exeso de la demanda actual, y esto porque se considera que existen un riesgo potencial de solicitar drasticas rebajas en los precios. (http://www.dcb.unam.mx/users/isabelpaj/web/asignaturas/archivos/inventarios/Rese%F1a_hist%F3rica.pdf, s.f.)

2.5 TENDENCIAS MODERNAS DE LOS INVENTARIOS.

La óptima gestión de la cadena de suministro representa sin lugar a duda el tópico del control de los inventarios y la forma en que las empresas llevan a cabo sus procesos, ya que de ello dependerá el incremento o disminución de la productividad de la empresa. Las tendencias modernas en los inventarios refieren a los factores empresariales y del mercado globalizado, que han empujado a las empresas cada vez más a la imperiosa labor de administrar eficientemente sus procesos de abastecimiento y de control de inventarios. (http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/3684-tendencias-modernas-los-inventarios, s.f.)

Las tendencias modernas de los inventarios están siendo orientadas a los siguientes factores:

 Amortiguar la productividad: los inventarios son una especie de amortiguador de los procesos de producción y distribución, que permiten disponer de insumos o productos terminados en las cantidades necesarias y en los momentos oportunos. Según la practica actual, lo ideal es que las mercancías en tránsito no lleguen antes, para no acumularse y provocar inventarios y movimientos en almacén y mucho menos después para evitar interrupciones de los procesos de producción o distribución. Para todas las empresas, el máximo interés radica en la reducción de los niveles de inventario, esto para abatir sus costos financieros, debido a la inmovilización de capital, al igual que los costos de almacenamiento, seguros e impuestos, entre otros.

 Dar la importancia que se merece: el control de inventarios por si sólo ejerce presión en otras áreas funcionales de la empresa; mismas que tiene un interés en que los inventarios se gestionen de una forma conveniente a sus propios intereses; de manera que aspectos como la comercialización, producción y finanzas representan intereses legítimos con base en políticas de inventarios que aseguren el logro de los objetivos de cada departamento.

 Software que ayuda: en la actualidad existe una serie se programas que ayudan a solucionar problemas relacionados con inventarios; éstas son soluciones eficaces para mantener un control de los inventarios, éstas soluciones han sido definidas como un método de planificación efectivo de los recursos para compañías manufactureras, este mecanismo comprende las siguientes funciones: planificación comercial, plan de ventas y operaciones, programa de producción, planificación de materiales, planificación de capacidad y sistemas de ejecución asociados al taller.

 Adiós a la especulación: haciendo a un lado la especulación, las empresas deben hacer un esfuerzo por reducir sus inventarios haciendo uso de esquemas de producción y transporte de inventarios justo a tiempo, preparándose para manejar adecuadamente sus inventarios, sin embargo deben considerar muy bien las políticas de reducción de inventarios, evitando con ello llegar a cero, lo que cada empresa según su tamaño, segmentación de mercado y giro comercial deberá establecer sus niveles óptimos en función de sus relaciones con sus proveedores. (http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/3684-tendencias-modernas-los-inventarios, s.f.)

2.6 CONCEPTUALIZACION.

CANAL DE DISTRIBUCIÓN: está constituido por la trayectoria que ha de seguir un bien o servicio desde su punto de producción u origen hasta su consumo o destino final, y, además por el conjunto de personas y o entidades que permiten la realización de las tareas a lo largo de dicha trayectoria. (Parras, 2007)

CONTROL: mecanismo que sirve para comprobar que las cosas se desarrollaron como fueron previstas y fijadas en las metas u objetivos.

COSTOS:

DISPONIBILIDAD: posibilidad de que algo esté disponible de ser realizado, encontrado o utilizado.

DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA: se refiere a que un producto, fenómeno u algo se encuentre disponible o listo para ser encontrado, realizado o utilizado.

HORAS PICO: tiempo en el que se alcanza mayor nivel de ventas. INVENTARIO: inventario proviene del latín inventarium que significa “lista de lo hallado” o “catálogo