¿PARA QUÉ SE NECESITA LA DIRECCIÓN EMPRESARIAL? ¿EN QUÉ BENEFICIA?

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En la dirección también se tienen en cuenta algunos aspectos fundamentales como: coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrollen armónica y eficientemente; definir claramente las tareas de los empleados; desarrollar un eficiente proceso de selección de personal; mantener una comunicación eficaz con los empleados; fomentar interés, iniciativa y participación en el personal y mantener la disciplina en el grupo de trabajo.

Uno de los temas que más le preocupa a los directivos, es la obtención de personal apto y capaz de manejar sus empresas, encontrar personas confiables y que tengan un buen manejo de las estructuras administrativas es bastante complicado. Un buen administrador debe proporcionarle a los accionistas de la empresa una seguridad plena del conocimiento organizacional y de cómo desarrollar la gestión financiera encaminada a la toma de decisiones que conlleve la óptima generación de riqueza de la empresa.

Es importante saber que una buena dirección corporativa, basada en solidos principios y valores, y un equipo de trabajo eficazmente capacitado, dirigido a proporcionar soluciones efectivas, propician el aumento de la riqueza organizacional.

Dicho esto nos damos cuenta que la dirección es fundamental dentro de una organización ya que esta pone en marcha lineamientos establecidos en la planeación y organización. Si no hay acción, esos lineamientos se quedaran solamente en sueños e ilusiones; a través de ella se puede lograr que los colaboradores tengan una mejor conducta dentro de la organización; la productividad de la organización depende directamente de una dirección eficiente; su calidad está reflejada en el logro de los objetivos, una correcta implementación de los sistemas de control y un liderazgo solido basado en el trabajo en equipo; el recurso humano está capacitado eficazmente para desarrollar las diferentes asignaciones dentro de la organización y, por consiguiente, un equipo de trabajo competente para alcanzar la efectividad organizacional.

A partir de lo anterior entendemos que la dirección es un proceso de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad ejercida del administrador basándose en decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, vigilando simultáneamente que se cumpla en la forma adecuada todas las ordenes emitidas. Es hacer que todos los miembros del grupo se propongan lograr el objetivo; de acuerdo con los planes y la organización; hechos por el jefe administrativo. Así como también la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, a través de la motivación, la comunicación y supervisión.