PARTES DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN - EMPRESAS

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EXISTEN 3 TIPOS DIAGRAMAS GRAFICOS, DE SIMBOLOS Y DE BLOQUES.

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REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA.

NUMERO DE PERSONAS NECESARIAS PARA OPERAR EL PROYECTOS DEBE DE CALCULARSE CON BASE EN EL PROGRAMA DE PRODUCCION Y EN LA OPERACIÓN DE LOS EQUIPOS.

MANO DE OBRA DIRECTA.-INTERVIENE DIRECTAMENTE EN LA TRANSFORMACION DE LOS PRODUCTOS.

MANO DE OBRA INDIRECTA.-NO INTERVIENE DIRECTAMENTE CON LA PRODUCCION DEL ARTICULO,ES DECIR REALIZA TAREAS AUXILIARES ,LIMPIEZA,SUPERVISION ETC.

PERSONAL ADMON Y VTAS.ADMINISTRA LA PLANTA Y COMERCIALIZA LOS PRODUCTOS.

REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA:

EL NÚMERO DE PERSONAS NECESARIAS PARA OPERAR EL PROYECTO DEBE DE CALCULARSE CON BASE EN EL PROGRAMA DE PRODUCCION.

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MANO DE OBRA DIRECTA.- INTERVIENE DIRECTAMENTE EN LA TRANSFORMACION DE LOS INSUMOS A PRODUCTOS.

MANO DE OBRA INDIRECTA.- NO TIENE RELACION DIRECTA CON LA PRODUCCION DEL ARTICULO SUPERVISION LIMPIEZA.

PERSONAL ADMINISTRATIVO O DE VENTAS.- SE DEDICA A LA ADMINISTRACION DE LA EMPRESA Y COMERCIALIZA LOS PRODUCTOS

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ESTUDIO FINANCIERO

UNO DE LOS COMPONENTES MAS IMORTANTES DEL PROYECTO DE INVERSION ES EL ESTUDIO FINANCIERO.

OBJETIVOS:

1.- PRESUPUESTOS ELABORAR PRESUPUESTOS Y ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA CONFORME A LAS NIA.

2.-INTRUMENTAR.-ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO DE LOS RECURSOS.

3.-CONTAR.-LIQUIDEZ NECESARIAS PARA DESARROLLAR CON ÉXITO LAS OPERACIONES.

4.-APORTAR.-INFORMACION NECESARIA PARA ESTIMAR LA RENTABILIDAD DE LOS RECURSOS.

PRESUPUESTOS.-SON PLANES FORMALES POR ESCRITO EN TERMINOS MONETARIOS QUE DETERMINAN LA TRAYECTORIA CUANTITATIVA Y CUALITATIVA FUTURA DE LOS SERVICIOS.

PRESUPUESTO DE INVERSION.-CONJUNTO DE EROGACIONES NECESARIAS PARA CONFORMAR LA INFRAESTRUCTURA FISICA DEL PROYECTO, COMO MAQUINARIA, TERRENO, EDIFICIOS ETC.

INVERSION DE CIRCULANTE SE REFIERE A LOS RECURSOS REQUERIDOS POR LA EMPRESA PARA OPERAR EN CONDICIONES NORMALES.

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Inversión circulante

EFECTIVO Y VALORES REALIZABLES.-DEPENDE DE LOS POSIBLES INGRESOS GENERADOS POR EL GIRO O ACTIVIDAD.

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INVENTARIOS.- M.P. P.P. Y PT INSUMOS PARA EL PROCESO DE ´PRODUCCION HASTA SU COMERCIALIZACION.

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CUENTAS POR COBRAR.-SE REFIERE AL CREDITO QUE OTORGA LA EMPRESA A SUS CLIENTES.

[pic 20]Presupuesto de operación

Se forma a partir de los ingresos y egresos de operación y tiene como objetivo pronosticar una estimación de las entradas y salidas monetarias de una empresa.

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INVERSION DIFERIDA:

SE INTEGRA DE LAS EROGACIONES PARA LLEVAR A CABO LA INVERSION DEL PROYECTO, DESDE EL SURGIMIENTO DE LA IDEA HASTA SU EJECUCION Y PUESTA EN MARCHA.

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A.-ESTUDIOS DE PREINVERSION.-ESTUDIOS DE IDENTIFICACION FORMULACION Y EVALUACION, INGENIERIA DE PROYECTOS Y GESTION DE LOS RECURSOS.

B.-CONSTITUCION DE LA SOCIEDAD.-TODOS LOS GASTOS QUE SE INCURREN PARA FORMALIZARLA JURIDICAMENTE.

C.-PREOPERATIVO DE CAPACITACION.-ESPECIALIZACION DEL PERSONAL OPERATIVO.

AMORTIZACION.-ES UNA CARGA QUE SE GENERA AL LLEVAR A CABO LA INVERSION DIFERIDA,DE TAL FORMA QUE LA EMPRESA TIENE FACULTAD QUE LE OTROGA LA LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA DE RECUPERAR DICHA INVERSION EN DIFERENTES PERIODOS.

ESTRUCTURA FINANCIERA.

ACTIVO= PASIVO + CAPITAL CONTABLE

EL ACTIVO PUEDE SER FINANCIADO POR RECURSOS PROPIOS PROVENIENTES DE LOS SOCIOS.

FUENTES INTERNAS:

1.-APORTACIONES DE LOS SOCIOS

2.-REINVERSION DE UTILIDADES

3.-CARGAS DE LA DEPRECIACION Y AMORTIZACION

4.-PROVISIONES DEL PASIVO

FUENTES EXTERNAS

1.-CREDITOS HIPOTECARIOS DESTINADO A CONSOLIDAR LOS PASIVOS.

2.-CREDITOS DE AVILITACION O AVIO CAPITAL DE TRABAJO EN LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.

3.-CREDITOS REFACCIONARIOS ADQUISICION DE MAQUINARIA

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MANTENIMIENTO CORRECTIVO.

CUANTIFICAR EN TERMINOS MONETARIOS LA PARTIDA QUE SE ASIGNA A ESTE CONCEPTO SON LA TECNOLOGIA Y LA VIDA DE LOS EQUIPOS.

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ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA.

ES PRODUCTO DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS QUE REALIZA Y QUE SON REGISTRADAS A TRAVEZ DE UN SISTEMA CONTABLE FORMAL QUE FINALMENTE SE REFLEJAN EN DOCUMENTOS DENOMINADOS ESTADOS FINANCIEROS.

LOS MÁS REPRESENTATIVOS SON:

BALANCE GENERAL

ESTADO DE RESULTADOS

ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS.