PLAN DE MERCADEO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

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Tendencias del mercado.

La tendencia fundamental de Panelitas la Cabra se basa en el mercado es contribuir a una alimentación adecuada a todo aquel que la consuma, lo que nos lleva a direccionar lo mejor de la empresa.

Evolución del mercado.

El mercado activo de Panelitas la Cabra ha sido lento, pero se proyecta como una empresa líder en el mercado.

La competencia.

La empresa es consciente de que su competencia ofrece un producto de calidad, lo que le conlleva a ofrecer lo mejor y competir no solo con las pequeñas, medianas o grandes empresas como coolechera y otras, lo importante es brindar un producto de alta calidad.

Principales competidores. : En estos momentos el competidor más activo es Coolechera, pero por ser una de las empresas más grande en el mercado nos da la oportunidad de incursionar activamente con el fin de tener una competencia perfecta y actica.

Posicionamiento y situación: El posicionamiento por ser un producto nuevo y de excelente calidad, es el mejor, lo que le da a la empresa un reconocimiento aceptable en el mercado.

1.2.7. Análisis D.A.F.O.

La presente Formulación Estratégica se realizará basada en el caso de la empresa PANELITAS LA CABRA, teniendo en cuenta la Matriz DOFA elaborada inicialmente para conocer la situación actual de la empresa en el mercado, se procederá a plantear las diferentes estrategias a utilizar en el momento de poner en marcha un Plan de Mercadeo.[pic 1]

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Nuestra posición: La posición de nuestro producto está en alza, teniendo en cuenta la aceptación que ha tenido desde nuestro lanzamiento. Lo que indica que debemos seguir trabajando para lograr llegar a nuestros potenciales clientes.

El producto. Teniendo en cuenta que los productos que maneja la empresa son: Las Panelitas, El Arequipe y las Cocadas los cuales son Productos de primera calidad y que hasta el momento se encuentran segmentados en un mercado limitado como son sus amigos, conocidos, referidos y municipios cercanos, se piensa llegar a otras zonas de la ciudad y a grandes almacenes de cadenas, tomando en cuenta lo anterior podemos establecer que el Mercado Meta estará dirigido a personas con edades entre 12 y 50 Años de ambos sexos (Masculino y Femenino) que no presenten antecedente o padezcan Diabetes, se distribuirán los productos en los estratos 3,4,5 y 6 debido a su alta calidad el precio de venta estará acorde con los mismos.

La Marca.: La empresa considera pertinente sostener en el mercado la marca, ya que ha sido aceptada y reconocida como una de las mejores, lo cual considera establecido uno de los objetivos específicos de la empresa.

Puntos críticos. : El estudio nos muestra que la empresa considera como puntos críticos el hecho de ser nueva en el mercado, lo que le lleva a trabajar en ello y eliminarlo de sus prioridades.

Factores exógenos a tener en cuenta. Los factores exógenos a tener en cuenta pueden ser los siguientes:

- No aceptación del producto

- Precio de Venta

- Competencia

- Liderazgo

Claves para el éxito. El éxito de la empresa está sustentada en la excelente distribución y mercadeo de su producto.

2- Misión y objetivos

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2. Misión y objetivos

2.1. Misión. Elaborar y comercializar productos alimenticios de excelente calidad, dirigido a los segmentos de personas e industrias enfocados en cubrir las expectativas de los clientes con altos estándares de calidad. Afirmados en el respeto con el medio ambiente y entregando rentabilidad a los accionistas,

OBJETIVOS: Nuestro objetivos principales son los siguientes:

Objetivo General: Ampliar el Mercado para llegar a importantes zonas de la ciudad y Grandes Almacenes de Cadena.

Objetivos Específicos:

- Invertir en Tecnología que le permita tener una alta capacidad de producción y una rápida respuesta para el crecimiento del Mercado Objetivo

- Realizar un estudio de costos, para poder fijar el precio de los productos en forma precisa

- Elaborar los manuales de funciones y procedimientos para organizar la planta de personal y acelerar los procesos mercantiles

Objetivos de Marketing.

En cuanto al mercadeo, lo importante de la empresa es mantenerse en el mercado ofreciendo la mejor calidad con los mejores productos.

2.1.1. Objetivos del Ejercicio. : El ejercicio de poder posicionar el producto en el mercado se debe a nuestros ingredientes de alta calidad, el cual nos lleva a tener los mejores cliente en el mercado..

Objetivos a medio y largo plazo. : Según el estudio realizado hasta el momento los objetivos establecidos son los siguientes:

Invertir en Tecnología que le permita tener una alta capacidad de producción y una rápida respuesta para el crecimiento del Mercado Objetivo

Realizar un estudio de costos, para poder fijar el precio de los productos en forma precisa

Objetivos económicos. : Los objetivos económicos de la empresa son llegar a nuestros consumidores con los mejores productos del mercado obteniendo los resultados esperados de acuerdo a los planes establecidos económicamente.

3- Estrategia de Marketing

3. Estrategia de Marketing

3.1. Grandes líneas estratégicas.

Si bien es cierto que la empresa se proyecta hacia un mercado objetivo nacional, está enfocado en su principal producto con el fin de hacer de él lo mejor. Si tenemos en cuenta las estrategias establecidas por la empresa lo que la lleva a competir en el mercado cambiante, y lo que la hace importante.

3.1.1.