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“PLANEAMIENTO , PROGRAMACION Y SUPERVISIÓN DEL MANTENIMIENTO”

Enviado por   •  26 de Abril de 2018  •  1.150 Palabras (5 Páginas)  •  224 Visitas

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Una vez llegado a un acuerdo con el Hospital se comienza a planificar el trabajo a realizar (Planificación y distribución del Día de Mantenimiento). Es aquí que se consideran los siguientes puntos :

- Dejar la herramientas, repuestos y materiales un día antes.

- Empezar desde las 7:00 AM para finalizar antes de la 1:00 pm.

- Coordinar con los 3 ingenieros para realizar el trabajo en paralelo de las máquinas. Se considera tener también un ayudante. En caso de tener una emergencia en otra institución el ayudante saldrá primero para luego uno de nosotros alcanzarlo luego de finalizado el trabajo.

- Imprimir las ordenes de trabajo , check list , etc y entregárselo al Ingeniero encargado para firmarlos al final del mantenimiento.

Una vez que llega el día de mantenimiento se llega 15 minutos antes para rechequear todos los materiales y distribuir el trabajo. Normalmente lo que se hace es que cada ingeniero se haga cargo de un equipo. El más experimentado se hace cargo del Evolyzer que es el equipo más grande y cuenta con el ayudante. Los otros 02 ingenieros se hacen cargo cada uno de un Best 2000 cunado ellos acaben pasaran a ayudar con el Equipo grande. El ayudante se encarga de medir las mangueras por ejemplo y cortarlas, llenar los tubos, pelar cables, etc. Siempre en estos trabajos se toman medidas de seguridad como trabajar con guantes , lentes , etc. Si es que no se tiene ningún contratiempo que nos retrase se debe estar acabando cerca del mediodía. Para luego probar las maquinarias verificando su buen desempeño antes de entregarle nuevamente al Tecnólogo médico programado para su uso en la rutina diaria.

En caso de que no se acabase a tiempo (Por encontrar una falla no prevista que no se puede dejar pendiente o retrasos involuntarios) se tienen planes de contingencia por ejemplo si el Evolyzer no estuviera listo ellos pueden trabajar con los 02 Best 2000. Implica un poco mas de tiempo de trabajo pero los resultados los van a tener en ese día. Mientras los Best 2000 están trabajando nosotros seguiríamos con el Evolyzer.

Finalmente si todas las pruebas realizadas nos indican que el equipo funciona correctamente se entrega el equipo al Tecnólogo médico programado para correr la rutina del día.

Dentro de la planificado esta también que un ingeniero y el tecnólogo responsable de ELISAS (Personal de Diagnostico UAL) se queden en la corrida para que verifiquen que no hay percances y que todo sale correctamente. Si existiese algún problema se solucionara en forma inmediata.

Luego de ver que la corrida salió bien y que todos los resultados son coherentes y normales se les entregan los reportes de mantenimiento y se cierran las ordenes de trabajo creadas en Diagnóstico (los equipos son de propiedad de Diagnostico y prestados al Hospital mientras nos compren el insumo) y se archivan en nuestros registros.

Para finalizar todos los repuestos e insumos no utilizados son devueltos a almacén y se programan los back log respectivos para el próximo mantenimiento.

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