Ensayo: “Proceso administrativo para aplicar estrategia de planeación y programación del mantenimiento industrial”.

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Y por otro lado el proceso de planificación, Proceso de Planificación del Mantenimiento

Determinar los objetivos, determinar los recursos necesarios y la cantidad suficiente a utilizar., tiempo en el que se usarán los recursos, se puede usar el método PERT/CPM. Planificación de Mantenimiento-PERT-CPM”). Determinar el tiempo en el cual se usarán los equipos. Emitir órdenes por escrito que permitan el uso de los recursos, en los tiempos estipulados. Hacer seguimiento y control de los recursos y actividades para verificar que sean utilizados tal como fueron planificadas. Estudiar los resultados de este procedimiento para aplicar acciones correctivas y superar las deficiencias. Estrategias para eliminar radicalmente averías e incidencias en equipos industriales. Estudio del modelo de Mantenimiento Excelente. Diagnóstico del punto de partida para mejorar las operaciones de mantenimiento. Organización y desarrollo del pilar Mantenimiento Planificado. Principios fundamentales de gestión de averías. Auditorias de progreso. Estandarización del trabajo de mantenimiento. Hacer el perfil de los recursos humanos y tecnológicos que se requieren para el funcionamiento óptimo de la organización. Definición de las técnicas de Mantenimiento. Conceptos Básicos para la Planificación: Objetivos: propósito que se propone a cumplir, Meta: son objetivos que se quiere realizar en un lapso definido de tiempo, Estrategia: es la exposición de cómo se debe actuar para cumplir las metas y objetivos y Políticas: acciones desde el espacio de control para hacer cumplir la estrategia.

El mantenimiento industrial es uno de los ejes fundamentales dentro de la industria, está cuantificado en la cantidad y calidad de la producción; El mismo que ha estado sujeto a diferentes cambios al paso del tiempo; en la actualidad el mantenimiento se ve como una inversión que ayuda a mejorar y mantener la calidad en la producción. El presente trabajo es un análisis del mantenimiento dentro de la industria; esta publicado con el afán de ser una herramienta que proporcione conocimientos generales para planear y programar las actividades que se realiza en los diferentes elementos eléctricos y mecánicos dentro de la industria, y tener una visión clara de hacia donde se quiere llevar a la empresa interventora.

Conclusión

Lograr con el mínimo coste el mayor tiempo en servicio de los recursos que intervienen en la organización, con el fin de conseguir la máxima disponibilidad, aportando la mayor productividad seguridad de funcionamiento, sin embargo, este objetivo debe medirse cualitativamente y cuantitativamente. Como también Garantizar la disponibilidad y la confiabilidad de los equipos e instalaciones, Satisfacer los requisitos del sistema de calidad de la empresa, Cumplir todas las normas de seguridad y medio ambiente, Maximizar la productividad y eficiencia. Esto más que nada es para tener una estrategia bien definida y fomentada para llevar un buen control en la planeación y programación del mantenimiento industrial.

Bibliografía

https://principiosdemantenimientousb.wikispaces.com/02.+Planificaci%C3%B3n+del+mantenimiento.

http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategica-y-creacion-de-la-estrategia/

http://html.rincondelvago.com/proceso-administrativo_9.html