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Plan de Emergencias y Contingencia

Enviado por   •  16 de Octubre de 2017  •  1.167 Palabras (5 Páginas)  •  634 Visitas

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- Medidas de intervención

Me comprometo a cumplir las medidas que se mencionaran a continuación para los fenómenos que se puedan presentar durante la actividad y adicionalmente me comprometo a implementar las demás que sean necesarias según los Modificadores de Riesgo que se presente debido a las características propias del mismo.

- Ubicar el Escenario en el único lugar especificado para este fin.

- Disponer de una instalación eléctrica adecuada y segura para todos los equipos y estructuras a utilizar, la cual contempla como mínimo su distribución física, manejo de cargas eléctricas, aterrizaje, sistemas de contra incendio y distribución de cables.

- Disponer de un lugar especial para personas discapacitadas que contemple como mínimo: visual al evento, entrada, salida, atención en salud y seguridad en general.

- Detener la actividad parcialmente si es necesario para emitir comunicados (concisos y calmados) para el público, con el fin de normalizar la situación.

- Gestionar con Ponal los controles en el Perímetro cercano a la Plazoleta del Rosario

- Capacitación en la administración de Emergencias y Manejo de Público a la organización y al personal participante en cada uno de los Planes de Acción para la aglomeración.

- Verificación de normas mínimas de seguridad en: plantas eléctricas, cuartos eléctricos, y otras áreas que se consideren relevantes.

- Se debe disponer del Socorrista quien sea el encargado de la Atención de Cualquier emergencia en todas las fases de la aglomeración y especialmente en las zonas de Riesgo de Incendio.

- Rondas de vigilancia continúas con todos los grupos de control y apoyo de la actividad con el fin de encontrar anomalías o elementos extraños.

- Descripción total y detallada de todas las actividades a realizar en la actividad, para así no tener contratiempos de último momento.

- Planeación de flujos, de tal forma que los flujos peatonales y vehiculares no compartan el mismo espacio o vía.

- Difundir indicaciones básicas al público.

- ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

- Estructura Organizacional.

Me comprometo a implementar la organización para el Evento así como el procedimiento general de articulación con el DPAE descrito a continuación:

[pic 3]

- Directorio de Emergencias.

El directorio del personal encargado del evento es el siguiente:

CARGO O FUNCIÓN

NOMBRE

TELÉFONO MÓVIL O AVANTEL

Contratista Responsable de la Actividad

Coordinador del proyecto

Encargado de Emergencias o Socorrista

Encargado Vigías Ambientales

Responsable de Montaje y Preparación

- PLANES DE ACCIÓN.

Me comprometo a implementar los planes de acción descritos por el Sistema General de Atención y Prevención de Emergencias que se encuentren al alcance del equipo Encargado del evento.

- ANÁLISIS DE SUMINISTROS, SERVICIOS Y RECURSOS

Me comprometo a suministrar y tener disponible todos los recursos de acuerdo a las cantidades y parámetros Necesarios durante la actividad para garantizar su normal desarrollo y la atención en caso de que se presente una emergencia.

- IDENTIFICACIONES PARA EL PERSONAL DE LA ORGANIZACIÓN EMPRESAS Y ENTIDADES (ESCARAPELAS, BRAZALETES, MANILLAS Y/O PRENDAS DISTINTIVAS).

El equipo perteneciente a la empresa contratista el cual consta de Siete (7) integrantes (Coordinador, Guía Ambiental, Cuatro Vigías Ambientales y Socorrista) durante la duración del evento se verá identificado con un Chaleco tipo Pescador de Color Azul Cielo y una Franja Banca en la mitad del chaleco de forma horizontal, en la pate trasera se encuentra el logo del proyecto “365 días con el Agua en la Candelaria”, mientras que en el frente se encuentran el logo de la Alcaldía Local de la Candelaria a la Izquierda y del Programa “Bogotá Humana” en la derecha respectivamente, Anexo a esto portaran el Carnet de identificación de la empresa contratista Tzikin Aaj S.A.S.

Me comprometo con el siguiente plan:

FIRMA

NOMBRE

NOMBRE DE LA EMPRESA

CEDULA O NIT

TELÉFONO

DIRECCIÓN

...

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