Planeación de Reuqerimiento de los Materiales

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Un elemento muy común utilizado al momento de obtener los requerimientos netos es el considerar un inventario de seguridad para protegerse contra la variabilidad en la demanda independiente, la cual no es controlable. Puede parecer simple, pero las implicaciones son grandes, pues se está fabricando algo que realmente no se sabe si se va a utilizar o no. En sí, lo que se hace es algo así como engañar al sistema con una demanda adicional inexistente para mantener dicho inventario de seguridad.

Otra de las funciones es de como definimos el tamaño del lote, cuyo objetivo es agrupar los requerimientos netos en lotes eficientes en cuanto a valor monetario nos referimos para la planta o el proveedor, existen ciertos tipos de reglas y algoritmos como de que cada requerimiento neto es un lote o la agrupación de los requerimientos de un periodo fijo.

La función de desfase en el tiempo consiste en producir una diferencia de fase en los requerimientos partiendo de su fecha de entrega, utilizando tiempos fijos para poder determinar una fecha de inicio. Antes fue mencionada la explosión de los materiales y esto es una parte estructural del MRP que ejecuta la parte de ligar la demanda dependiente con la independiente, y ¿Cómo la hace? Pues por medio de la lista de materiales de cada producto terminado y por medio de esto, todos los componentes de un artículo se relacionan en un orden lógico de conjunción para formar un producto terminado.

Dentro del procedimiento del MRP se encuentran contenidas dos ideas esenciales. Una nos dice que la demanda de la mayoría de los artículos no es independiente, únicamente lo es la de los productos terminados y la otra que las necesidades de cada artículo y el momento en que deben ser satisfechas estas necesidades se pueden calcular a partir de los datos con los cuales contemos, estos datos pueden ser las demandas independientes y la estructura del producto.

Al hablar de MRP y el cumplimiento de los objetivos de este nos dice que necesitamos una serie de datos iniciales sobre los cuales actuara el algoritmo MRP, se utilizan los pedidos de productos y se identifican los materiales específicos utilizados para manufacturar el producto y se encuentran en unos documentos. Uno de estos documentos es el plan maestro de producción o MPS este documento refleja las unidades comprometidas así como los periodos de tiempo para los cuales han de tenerse terminados para cada artículo final.

Sobre dichos documentos nos mostraron tablas en la cual se contenía el título del plan maestro detallado, los artículos, los intervalos de tiempo, entre otros, así como los productos o las partes de la elaboración de algún artículo y al hablar de MRP, hablamos también de inventarios, de un tipo de archivo de registros que contiene datos como el número de unidades disponibles o las solicitudes.

Un dato muy importante en el funcionamiento de los sistemas MRP está relacionado con la diferenciación entre demanda independiente y demanda dependiente, la Demanda Independiente que se genera a partir de decisiones ajenas a la organización, como la demanda de productos terminados acostumbra a ser externa a la empresa en el sentido en que las decisiones de los clientes no son controlables por la empresa.

Por otro lado está la Dependiente, es la que se genera a partir de decisiones tomadas por la propia empresa. Por ejemplo aún si se pronostica una demanda de 100 coches para el mes próximo (demanda independiente) la Dirección puede determinar fabricar 120 este mes, para lo se ocuparan 120 carburadores, 120 volantes, 600 ruedas, etc. La demanda de carburadores, volantes, ruedas es una demanda dependiente de la decisión tomada por la propia empresa de fabricar 120 coches.

Se habla muchísimo también de los grandes beneficios que trae consigo el sistema MRP. Uno de estos beneficios es la satisfacción del cliente, sea porque se cumplió con los requerimientos que tuvo en un principio o por el plazo de entrega, también disminuye el inventario en nuestra organización, evita que los trabajadores tengan que trabajar por jornadas más grandes que las que ganan y se incrementa la productividad debido a que el sistema logra estar trabajando en conjunto.

Hablar de la implementación del MRP trae consigo también una serie de inconvenientes si no es administrado correctamente, los problemas que se dan se presentan principalmente en las fallas del proceso de instalación, o en cómo se comporta. De igual manera un inconveniente no directo del MRP pero que afecta a su estructura es la falta de compromiso de la gerencia o del mando de la empresa y muchas personas suelen quejarse por que el MRP muestra demasiada rigidez

CONCLUSIÓN

Podemos darnos cuenta que hoy en día la utilización de sistemas en las empresas mejora la administración de la materia prima, así como el control de los inventarios y de la producción en sí, necesaria para la disminución de los costos y el tiempo de producción. A su vez, los sistemas MRP generan muchos informes, programas y avisos para ayudar en el proceso administrativo, prestando mucha atención a los costos relacionados con los inventarios y tomar en cuenta las reglas para que podamos determinar el tamaño del lote en este tipo de sistemas.

Comprendimos que el MPR es un sistema que ha demostrado ser de gran utilidad y que con ayuda de la tecnología ha logrado que grandes empresas puedan gestionar correctamente la cantidad de material que necesitan, cuando la necesitan, disminuyan sus inventarios y que sus productos se produzcan en el tiempo que lo necesiten, todo esto considerando diversos factores como los clientes, los objetivos de la empresa, los productos requeridos, entre otras cosas.

Conocimos que la implementación del MRP trae consigo muchas ventajas y claro, también inconvenientes, pero todo depende de la administración. Si se tiene un buen plan, si se consideran todos los factores necesarios y se mantienen los objetivos, la implementación no debería suponer ningún problema y es que consideremos nuestro sistema y como este debe de ser capaz de englobar todos los aspectos que deseamos mejorar.

FUENTES CONSULTADAS

- https://es.scribd.com/doc/209406431/2-3-Estructura-y-Funcionamiento-de-MRP

- http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/12736/Capitulo1.pdf

- https://es.slideshare.net/Gabitamv/mrp-y-mrp-ii

- https://www.gestiopolis.com/sistemas-mrp/