Pregúntate si lo que estás haciendo hoy te acerca al lugar en el que quieres estar mañana

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Hoy en día la evaluación del desempeño es la forma más usada para estimar o apreciar el desenvolvimiento del individuo en el cargo y su potencial de desarrollo dentro de la organización. En este sentido, se pudo constatar que la implementación de los incentivos emocionales y salariales constituyen enfoques de compensación que impulsan logros específicos, si los incentivos establecen estímulos basados en el desempeño del trabajador y no en la antigüedad o en las horas que se haya laborado, por tal motivo se estará procurando una mayor productividad entre los empleados, que buscan ser reconocidos, que deseen alcanzar un mayor estatus dentro de la organización o simplemente que estén buscando obtener bonificaciones salariales.

La postmodernidad es una época lo suficientemente nebulosa en todos los órdenes del pensamiento humano. Los paradigmas se están rompiendo para dar pasos a nuevas formas del pensamiento por lo que la gerencia no podía ser la excepción. Una nueva forma de gerenciar se abre camino para administrar en el mundo empresarial de forma más exigente en cuanto a los procesos y a la vez más flexible ante lo humano, es decir, implica una combinación de retos y cambios que indudablemente exigen innovación. De allí, que todo proceso gerencial debe ir acompañado por un elemento de importancia capital como es la innovación, que permite transformar las ideas en productos o procesos y esto sin duda alguna redunda o incide de manera directa en la productividad y eleva la rentabilidad empresarial, puesto a la implementación de una Evaluación de Desempeño más objetiva e imparcial que permita avances significativos cada vez mayores.

Finalmente se debe recordar que el objetivo fundamental de la Evaluación del Desempeño es poder hacer una estimación Cuantitativa y Cualitativa del grado de eficacia con que las personas llevan a cabo las actividades, si cumplen con los objetivos. las metas, las responsabilidades de sus puestos de trabajo, con el propósito de mejorar su actuación futura y con ello, mejorar los resultados de la empresa. La mayor parte de los empleados desean tener información sobre la manera en que estan desarrollando sus actividades y las personas que tienen a su cargo la dirección de los empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar. Para un supervisor es de suma importancia evaluar a sus empleados, ya que puede determinar fallas y tomar medidas correctivas y establecer una comunicación más fluida y directa con sus subordinados buscando así alcanzar los más altos niveles de productividad.

Nadie sabe de lo que es capaz de hacer, hasta que trata de hacerlo. (MARDEN).