Proyecto Dr Felipe Guevara Roja
Enviado por monto2435 • 17 de Junio de 2018 • 5.281 Palabras (22 Páginas) • 408 Visitas
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Dimensiones Ambientales
Existen áreas verdes y recreativas, como lo es el parque infantil y caminero con árboles que oxigenan al ambiente. Sin embargo en sus adyacencias se encuentra ubicada la morgue, en donde realizan incineración de partes humanas lo que libera gases tóxicos causando daños al ambiente y a la población. Además de esto en el área de consultas externas de la institución existen solo dos baños para los pacientes que visitan las consultas y los cuales están clausurados; ocasionando que las personas hagan sus necesidades en los alrededores del centro hospitalario, por los matorrales que se encuentran en la parte trasera de las consultas externas y en los que a su vez lanzan animales muertos generando gran contaminación.
Dimensiones Potenciales
En el hospital Dr. Luis Felipe Guevara Rojas cuenta con un personal preparado académicamente en el área de medicina, administrativa y de mantenimiento, para prestar servicio a la comunidad. Entre las especialidades que se destacan se mencionan endocrinología, pediatría, cirugía, medicina interna, cardiología a honores infantil y de adulto, rehabilitación, fisiatría, nemonología, psiquiatría, nefrología, hematología, enfermería entre otras, la mayoría de los trabajadores están constantemente preparándose en el área de salud
Diagnóstico Integral.
El Hospital Dr. Felipe Guevara Rojas, cuenta con personal en el área administrativa, emergencia, consultorios y mantenimiento.
El área de consultas externas del hospital; específicamente la sección de hematología, sector objeto de estudio; es un lugar que proporciona atención médica tanto preventiva como curativa a los pacientes.
De acuerdo a las visitas y en conversaciones socializadas con el médico encargado del área de hematología se pudo conocer que existen diversos problemas; se observó que esta área presenta algunos problemas administrativos referentes a: Déficit de los récipes membretados, carencia de material hematológico, ausencia de aire acondicionado en la sala de espera, poco espacio para la atención de los pacientes, debilidad la planificación de citas y registros médicos.
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Variable del Problema
Criterio 1 (20%)
Criterio 2 (20%)
Criterio 3 (20%)
Criterio 4 (20%)
Criterio 5 (20%)
SUMA
DPP
Relación con el PNF
Es pertinente para la comunidad
Es Viable
Beneficia a la Institución
Probabilidades de enfrentarlos con Éxito
P1. Déficit de los récipes membretados
0%
20%
15%
15%
5%
55%
P2.Carencia de material hematológico.
0%
20%
10%
20%
5%
55%
P3.Ausencia de aire acondicionado en sala de espera.
0%
20%
10%
20%
5%
55%
P4.Poco espacio para atención de pacientes.
0%
20%
10%
15%
5%
50%
55%
P5. Debilidad en la planificación de citas y registros médicos.
10%
20%
15%
20%
15%
80%
Cuadro N° 1. Matriz de Decisión para la Priorización de Problema
Fuente: Los Autores (2016)
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Cuadro N° 2. Criterios de Decisión para el Resultado de la Matriz de Decisión para Priorización del Problema (DPP)
DPP
DECISIÓN
Menor de 50 %
No Elegible
Mayor o igual de 50 % y menor de 75 %
Medianamente Elegible
Mayor igual de 75 %
Altamente Elegible
Fuente: Astudillo (2012)
De acuerdo a los resultados obtenidos a continuación de muestra lo siguiente
Cuadro N° 3. Resultados Obtenidos de la Matriz de Decisión para Priorización del Problema (DPP).
DPP
DECISIÓN
P1. Déficit de los récipes membretados
55%
P2. Carencia de material hematológico
55%
P3. Ausencia
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