Proyecto Final GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS

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METODOLOGIA

CONSECUENCIAS (C)

Los valores de consecuencia probables (C) a utilizar, considerando la gravedad potencial que tiene un suceso no deseado o accidente, ya sea en un área, equipo o tarea, son:

AREA

Valor

Totalmente Critica

Parcialmente Critica

No Critica

3

2

1

PROBABILIDAD DE OCURRENCIA (P)

Los valores de la probabilidad de ocurrencia (P) del suceso no deseado, si no funciona en forma apropiada un área o equipo, o no se desempeña en forma correcta una tarea son:

OCURRENCIA

Valor

Alta

Media

Baja

3

2

1

VALOR ESPERADO DE PERDIDA (V.E.P.)

CRITICIDAD

VEP

CONTROLES

Altamente Critico

Medianamente Critico

No Critico

(AC) 07-09

(MC) 04-06

(NC) 01-03

Mensual

Trimestral

Semestral

Matriz Criticidad PxV (VEP)

X

Consecuencia (C)

Probabilidad

(P)

1

2

3

2

4

6

3

6

9

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- Responda las siguientes preguntas:

¿Cómo puedo convencer al Gerente General de la empresa para demostrarle que el Plan acción resultante, tiene que ser aplicado en su empresa?

R: Entregándole un informe y posteriormente en una reunión donde pueda plantear y destacar la relevancia de controlar los riesgos presentes en las tareas y actividades que desarrolla la empresa para sus operaciones.

Dejar en claro que cuando se producen accidentes, estos cuestan mucho más de lo que pensamos, donde en muchas ocasiones los equipos son dañados, lo que involucra reparaciones costosas o en algunos casos, no tienen reparación y se debe invertir en la compra de una nueva o en el arriendo de otra máquina para no cortar la línea productiva.

Por otro lado, destacar que cuando hay personas involucradas en los accidentes, y estos sufren daños o lesiones, los costos pueden ser aun más nefastos para la organización. Con la consiguiente pérdida de producción de otras áreas, que debido a la conmoción del hecho, dejan de trabajar o paralizan sus faenas, las posibles alzas en las cotizaciones del organismo administrador, demandas civiles, juicios, etc., y dependiendo de la clasificación del accidente, las multas a derecho fiscal que esta afecto al no notificar los accidentes de forma correcta y coherente de acuerdo a lo establecido en el Art. N° 76 de la ley 16.744, en cual establece que: “el empleador debe informar/notificar al organismo administrador del seguro, inmediatamente de haber ocurrido, tanto el accidente o enfermedad profesional que pudiese ocasionar la incapacidad para trabajar o provocar la muerte”.

En definitiva, transmitirle de que el establecer el plan de acción de medidas preventivas al interior de la organización, será más benéfico en comparación a los gastos que generan con los accidentes.

¿Qué estrategia puedo utilizar?

R: Las estrategias a utilizar para implementar un plan de acción con medidas de prevención para resguardar la salud y seguridad de todos los trabajadores en la organización serían:

- Instaurar la prevención de riesgos laborales como una responsabilidad prioritaria de la organización, que abarca muy en especial a los directivos, ejecutivos, supervisores y a cada uno de sus colaboradores.

- Implementar un modelo de gestión preventiva e integral orientado a resultados en SST.

- Integrar la seguridad a los procesos productivos con la finalidad de reducir los riesgos de accidentes.

- Formar equipos de trabajo para desarrollar e implementar la prevención, como el asesorar y apoyar el trabajo y función del CPHS, para la integración al modelo preventivo, el cual será un aporte a la capacidad preventiva de la empresa.

- Gestionar conocimiento a todos quienes forman parte de la organización con enfoques a los cambios conductuales.

- Planes de capacitación e instrucciones.

- Evaluaciones como método de respuesta a las capacitaciones, para determinar el grado de aprendizaje en materia de prevención, por parte de los trabajadores.

- Promover la gestión basados en la reglamentación vigente en materia de seguridad y salud laboral, etc.

Bibliografía

- IACC (2017). Gestión de la Prevención de Riesgos. Contenidos de la materia, semana 1 a la 8.