Proyecto física de plantas.

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3.3. IDENTIFICAR LOS PARAMETROS, VARIABLES Y VALORES ASOCIADOS QUE SERAN CONSIDERADOS EN EL EJEMPLO DEL MODELO EOQ.

En el informe que se presenta a continuación se analiza la demanda del producto que hemos tomado como referencia de la empresa SDC Impermeables, de los años correspondientes a 2014 con el fin de determinar qué tipo de demanda ha registrado su producto. Para conocer la demanda de un producto es importante tener conocimiento sobre los diferentes cambios a los cuales se ve sometido el mercado constantemente; El mercado puede ser influenciado por factores externos e internos tales como el clima, cambios en la infraestructura y mejoras que puedan con llevar al aumento o disminución de la producción de la empresa.

3.4. IDENTIFICACION DE LA TASA DE DEMANDA PARA LA EMPRESA SDC.

Existen dos tipos de demanda independiente y dependiente.

- Demanda Independiente: Es aquella que no se deriva o depende de niveles superiores de distribución y en consecuencia debe ser pronosticada como se observa en la figura 2.

- Demanda dependiente: Es aquella que si depende o se deriva de niveles superiores de distribución en consecuencia no puede ser pronosticada si no explotada o calculada a partir de la demanda independiente.

3.4.1. Pronóstico de ventas en el centro de distribución.

TABLA 8. Demanda pronosticada conjunto dos piezas (unidades) para los centros de distribución año 2014.

[pic 5]

Tabla 9. Porcentaje y unidades de la demanda en cada centro de distribución

Para el conjunto dos piezas.

MES

centro Bogotá

Pasto

Cali

Medellín

Huila

Ft

enero

50

44

36

35

43

208

%

24,04

21,15

17,31

16,83

20,67

100%

3.4.2. Costo de colocar una orden cp.

Es el costo de la tramitología de colocar una orden por ejemplo: llamada, correo, papelería, costo de avisar.

En la empresa SDC se dispone de un plan de telefonía local ilimitada de $100.000valor mensual y teniendo en cuenta que la llamada se demora 1 minutos, lo que nos arroja:

$100.000Mes/30Dias =$3333Dia/ 24 horas=$139.Horas/60minutos= $2.3

2.3*1 minutos duración=$ 2 Valor de la llamada

Por otro lado se debe analizar el salario de la persona encargada de realizar las llamadas es de $ 850.000.

$850.000Mes /30Dias =$28333Dia/ 8horas

$3541Hora/60min= 59min

59min*1 minutos =$59Costo de la persona encargada

Costo total en papelería (Documentos de entrega de pedido o de recibido) es de $100

El costo de colocar un pedido en el centro de Bogotá es de $161

Continuamente se sigue calculando véase tabla 10.

Tabla 10. Costo de colocar una orden

[pic 6]

3.4.3. Costo del espacio ocupado (ceo).

Es el costo generado por el uso de (Instalaciones, bodega) no se puede utilizar para otros fines

Centro de Bogotá. En este centro de distribución pagan un arriendo de

$ 2.200.000 mensual, el área es de 1080 m3,

El área ocupada por los conjuntos es de 0,09 m3.

Para hallar el costo espacio ocupado al mes se hace mediante la siguiente

Regla de tres:

$2.2.00.000 1080M3

0.09M3 ? $

= $183

Se divide el espacio ocupado al mes entre los días hábiles del mes de Enero del 2014.

183/25 días =$7CEO día y se divide en las unidades del inventario promedio

7/50unidades=

$0,1 es el costo del espacio ocupado unidades -día

Continuamente se sigue calculando véase tabla 11.

Tabla 11. Costo del espacio ocupado del Conjunto dos piezas.

[pic 7]

3.4.4. Costo de la administración del inventario.

Es lo que se remunera a las personas manejan el inventario (administrador, bodegueros)

Para hallar el costo de la administración del inventario en el Centro de Bogotá para el conjunto dos piezas se tienen la siguiente información.

La persona encargada es el administrador el cual devenga un salario de $850.000pesos mensuales.

Trabaja en el mes de enero los 25 días hábiles es decir 200 horas mensuales, dedica 3 horas diarias al inventario ya que cumple otras funciones

Para calcular el costo administrativo al mes se hace mediante una regla de tres.

$ 850.000 200h

$? 3h

850000*3/200=