ROCESOS ADMINISTRATIVOS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
Enviado por poland6525 • 24 de Abril de 2018 • 1.250 Palabras (5 Páginas) • 395 Visitas
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LA FERIA DEL CALZADO
Turbo- Antioquia
OPORTUNIDADES
- Cambio en el modelo de exhibición de los productos
- Expansión del negocio
- Convenio con organizaciones como Acción social
- Fabricación de propios productos
AMENAZAS
- Gran competencia
- Aparición de nuevos establecimientos en el mismo campo de acción
- Nueva modalidad en tiendas que ofrecen variedad de productos
FORTALEZAS
- Fidelización de clientes
- Calidad en los productos
- Atención rápida y atenta
- Reconocimiento en el mercado
- Comodidad de las instalaciones
- Precios asequibles
Estrategia FO
Para el mayor aprovechamiento de las fortalezas se pueden fructificar los espacios para la realización de exhibiciones llamativas utilizando alternativas de competencia con precios asequibles y valor agregado por rapidez en la atención.
A demás se pueden implementar propuestas como convenios con ACCION SOCIAL para garantizar las ventas e incrementar y diversificar los servicios ofrecidos
Estrategia FA
Plantear la posibilidad de incluir en el portafolio; familia de productos y promociones que permitan la inclusión de nuevos clientes.
DEBILIDADES
- No se cuenta con punto de venta propio
Estrategia DO
La organización debe aprovechar los espacios de este local al máximo ( se puede disponer espacio para confección o diseño de zapatería y accesorios ) y proponer la posibilidad de introducir al mercado productos de fabricación propia
Estrategia DA
Se debe remodelar locación y espacios de la tienda de manera moderna y atractiva
Glosario
Dofa: Es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Debilidad: Falta de fuerza o energía moral
Oportunidad: Circunstancia, momento o medio oportunos para realizar o conseguir algo
Fortaleza: Fuerza física o moral de una persona para afrontar situaciones difíciles
Amenaza: Advertencia que hace una persona para indicar su intención de causar un daño:
Fidelizar: En mercadotecnia, hacer que la clientela permanezca fiel a una marca, producto, empresa,
Jerarquías: Principio que, en el seno de un ordenamiento jurídico, impone la subordinación de las normas de grado inferior a las de rango superior.
Actividades: Conjunto de operaciones o tareas propias de una persona o entidad
Recursos: Medio de cualquier clase que, en caso de necesidad, sirve para conseguir lo que se pretende.
CONCLUSIÓN
La planificación estratégica es necesario para asegurarse la formulación de una estrategia sólida para la empresa y en análisis DOFA es un modo de incrementar el nivel de conciencia estratégica en la empresa; el sistema de planificación estratégica por sencillo que sea, es útil y cumple con la misión de proporcionar especifico de relación de la organización con su ambiente en función de la misión, los objetivos, las estrategias y el plan de cartera.
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