Rentavilida de activos.
Enviado por poland6525 • 8 de Marzo de 2018 • 1.429 Palabras (6 Páginas) • 222 Visitas
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- Nuestra prioridad es que el cliente tenga fácil acceso a nuestros productos; por esta razón se adjudica un 50 % de ponderación
- Para que nuestros gastos no incrementen de manera significativa tratamos de ubicarnos de manera tal que nuestros proveedores nos queden cerca por esta razón se adjudica un 25 % de ponderación
- Puesto que este proyecto en principio será aplicable a bogota únicamente; en cualquier parte de ella la consecución de mano de obra no se considera un punto muy relevante; por esta razón se adjudica un 5 % de ponderación
- Ya que nuestra tecnología no produce contaminación alguna, es aceptable en cualquier comunidad; por esta razón se adjudica un 5 % de ponderación
- Ya que nuestra tecnología no produce contaminación alguna, es aceptable en cualquier comunidad; por esta razón se adjudica un 5 % de ponderación
- estudiando posibles lugares de ubicación encontramos que todos cuentan con los servicios básicos como energía y agua que son los mas importantes a la hora de montar nuestro proyecto; por esta razón se adjudica un 5 % de ponderación
- los factores climáticos no afectara la producción ; por esta razón se adjudica un 5 % de ponderación
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- DETERMINACIÓN DEL AREA PRIMARIA
LOCALIDAD
No DE HABITANTES
DISTANCIA (Km.)
ZONA DE INFLUENCIA
Chapinero
122.991
-
-
Barrios Unidos
176.552
1.189
648
Teusaquillo
126.125
1.421
714
Sta Fe
107.044
4.487
2.204
Usaquen
439.341
6.531
5.102
[pic 4]
[pic 5]
- Canales De Distribución
[pic 6]
RESUMES DE COSTOS DIRECTOS
TIPO DE COSTO
VALOR ANUAL
CLASIFICACION DEL COSTO
MATERIA PRIMA
79.590.840
COSTO VARIABLE
INSUMOS
2.009.000
COSTO VARIABLE
NOMINA
20.248.390
COSTO VARIABLE
DEPRECIACION
2.825.000
COSTA FIJO
SERVICIOS PUBLICOS
2.631.223
COSTO VARIABLE
DOTACION
240.000
COSTO VARIABLE
107.544.452
- RESUMEN DE COSTOS INDIRECTOS
TIPO DE COSTO
VAL ANUAL
CLASIFICACION DE COSTO
GASTOS GENERALES
3120000
COSTO FIJO
GASTOS DE COMERCIALIZACION
6915000
COSTO FIJO
10035000
- IDENTIFICAR LA EVALUACION QUE HACE NUESTRO MERCADO META
Estrategia
Táctica
Programa
Compra
Ahorrativa
Nuevo
Producto
Tamizado
Se crearan productos demo de baja calidad
para así competir con precios bajos y no
afectar nuestro mercado meta y bajar
nuestros dividendos
Nuevo
producto
Penetración en el mercado
Sacar al mercado productos demo donde el
el cliente conozca la calidad de nuestros
productos
Estrategia
Táctica
Programa
Compra
Mala
Criterios Geográficos
Funcional
Se dejaran mercancías en consignación en
los lugares apartados de la zona rural
Nuevo Producto
Tamizado de ideas
Crear
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