Resumen de costos I UNLZ

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Presupuesto económico: Es el estado de resultados proyectado.

En una empresa comercial lo primero es saber las ventas de un periodo determinado. Luego analizar si tenemos los bienes de cambio que deseo vender. Luego analizar el presupuesto de compras, confeccionar el presupuesto de gastos, mas tarde el presupuesto económico, financiero, balance proyectado y el estado de evolución de patrimonio proyectado.

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Conceptos de costos estándar, presupuestados y normales

Costo estimado/normal: Es la cantidad que costara realmente un producto o la operación de un proceso durante un cierto periodo. Se basa en promedio de costos de producción real de periodos anteriores ajustados.

Costo presupuestado: Es igual al costo estimado o normal, se basa en un promedio de costos históricos ajustados para los cambios que esperan en el futuro.

Costo estándar: Es la cantidad que debería costar un producto o la operación de un proceso, sobre la base de ciertas condiciones de eficiencia, económicas y otros factores.

Tipos de normas o estándares

- Normas o estándares ideales o teóricos: Normas rigidas que en la practica nunca pueden alcanzarse

- Promedio de costos anteriores: Cuando las normas se basan en un promedio de una actuación pasada, tienen a ser flexibles.

- Normas regulares: Tienden a basarse en promedios pasados que han sido ajustados para tomar en cuenta las expectativas futuras

- Alto nivel de rendimiento factible: Representa el mejor criterio para evaluar.

Ventajas de los costos estándar

- Pueden ser un instrumento importante para la evaluación de la gestión

- Las variaciones de las normas conducen a la gerencia a implantar programas de reducción de costos concentrándose en las áreas fuera de control

- Son útiles a la gerencia para el desarrollo de sus planes.

- Son útiles en la toma de decisiones

- Pueden dar como resultado una reducción en el trabajo de oficina.

Variaciones de costos estándar

Son las diferencias o desvíos entre el costo estándar y el real.

Variaciones de MP: El área de conflicto se produce cuando los precios reales superan a la de los precios standard o viceversa. Esta área de conflicto sucede en el método uniforme.

El método de contabilización parcial, las variaciones se detectan al final del periodo. Si usamos el método uniforme se detectan en el momento que se producen, usando en el primero la cantidad real comprada y en el otro cantidad real utilizada.

Soluciones al área de conflicto….

Variación de CIF: puede deberse a 3 situaciones:

- Producción en exceso o inferior a la capacidad normal estimada

- Costos indirectos de fabricación en exceso o inferiores a los cif presupuestados.

- Horas reales trabajadas que diferen de las horas standard asignadas en el presupuesto y respecto a la producción lograda)

La tasa predeterminada que se utiliza para asignar CIF por lo general, se basa en horas standard u horas asignadas

Las variaciones resultan cuando las horas reales difieren de las horas standard, o cuando los costos erogados son superiores o inferiores a los presupuestados. La variación total de cif es igual a costos indirectos reales – costos indirectos aplicados std.

Los métodos son:

- Dos variaciones

- Variación presupuesto

- Variación capacidad ociosa/volumen

- Tres variaciones

- Variación presupuesto

- Variación eficiencia

- Variación capacidad ociosa/volumen

- Cuatro variaciones

- Variacion presupuesto

- Variacion capacidad ociosa

- Variación eficiencia fija

- Variación eficiencia variable