SER LA UNICA EMPRESA DE SALUD MÁS IMPORTANTE A NIVEL MUNDIAL. DISTIBUYENDO UNA GRAN GAMA DE PRODUCTOS NUTRICIONALES. OFRECIENDO SALUD Y BIENESTAR A LAS PERSONAS.

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AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS:

LA AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS ALTA YA QUE VARIOS PRODUCTOS SUSTITUTOS PUEDEN APARECER. PARA ESO SE HACE UN ANALASIS DE MERCADO DIARIO PARA SABER SI APARECEN NUEVOS PRODUCTOS

RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES:

LA RIVALIDAD ES ALTA YA QUE EXISTEN EMPRESAS POSICIONADAS EN EL MERCADO EJM : OMNILIFE Y HEERBALIFE.

POR OTRO LADO NOSOTROS OFRECEMOS PRODUCTOS A MENOR COSTO ESTO HACE QUE LA RIVALIDAD SEA ALTA.

PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES:

EL PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES ES BAJA YA QUE SOLO TIENEN PARA ELEGIR ENTRE TRES EMPRESA. DOS EMPRESAS QUE ESTAN POSICIONADAS E INSTITUCIONALIZADAS O ACCEDER A PRECIOS BAJOS Y OBTAR POR EVOLIFE QUE ESTA EN PROCESO DE CRECIMIENTO

MATRIZ FODA:

FORTALEZAS

DEBILIDADES

- OFRECEMOS PRODUCTOS ANTIOXIDANTES

- TECNOLOGIA DE PUNTA , PARA LA ELABORACIO DE PRODUCTOS NUTRICIONALES

- CONTAMOS UN EQUIPO SOLIDO DE TRABAJO

- POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO

- NO TENEMOS CERTIFICACION ISO

- FALTA DE PROMOCIÓN DE LOS PRODUCTOS.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

- EL PBI VA EN AUMENTO ESO PRODUCE MAYORES VENTAS

- EL NUMERO DE CLIENTES QUE CONSUMEN PRODUCTOS NUTRICIONALES VA EN AUMENTO

- MERCADO EN CRECIEMIENTO.

- NECESIDAD INSATISFECHA DE LOS USUARIOS.

- PRODUCTOS SUSTITUTOS

- INGRESO DE PRODUCTOS IMPORTADOS.

- INFLACIÓN (DEVALUACION DE MONEDA).

MATRIZ BCG

Tasa de creciemiento ALTA

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Este producto esta en constante crecimiento, tiene una participación relativa alta en el mercado.

Tiene una participación baja, por que necesita mayor publicidad. Si se trabaja correctamente este producto podría convertirse en estrella incluso en vaca, por que hay muchos demandantes.

Tasa de creciemiento BAJA

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Este producto genera mayores ingreso en comparación a los demás productos de la empresa, tiene mayor participación en el mercado.

Este producto tiene bajo participación de mercado, y demanda mayor inversión.

Participación en el mercado ALTO

Participación en el mercado BAJO

Las Estrategias Genéricas de Porter

Liderazgo en costos

La empresa antes mandaba hacer los productos a México así lo importaba al país pero su costo del producto era alto, para reducir costos la empresa tomo la decisión de hacer los productos aquí en el Perú antes esto lo manda fabricar a una empresa así poder obtener una mayor participación en el mercado y por lo tanto aumentar las ventas pudiendo incluso tener precios más bajos que la competencia y sacar algunos competidores del mercado.

Las Estrategias Corporativas

Penetración de Mercado

La empresa está publicitándose mediante internet para obtener mayor partición en el mercado para ello contamos con un envase nuevo parar ello con un precio para el público en general

Desarrollo de Mercados

La empresa cuentas con varios centros autorizados para las ventas de los productos así podemos captar nuevos clientes en diferentes partes de lima y provincia.

Las Estrategias Competitivas

Estrategia de Retador

La empresa debe incrementar su participación de mercado mediante estrategias para así dar un ataque lateral mirando los puntos más débiles de los competidores de nuestro mismo tamaño para captar más público

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