Marketing Global Es importante destacar el papel que juega el marketing a nivel mundial

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El esfuerzo se concentra en los gerentes de cada área de la empresa con el cual crear estrategias que estén interrelacionadas entre sí para lograr una visión como empresa. En las estrategias de los negocios internacionales, el eje principal es la cadena de valor que se tiene. El desempeño con el que se desarrolla la empresa va a depender de la estructura de la industria de la empresa, así como la toma de decisiones estratégicas con el fin del cumplimiento de los objetivos planteados.

La cadena de valor centra las actividades primarias y de apoyo de las empresas para diseñar, producir, comercializar, entregar y apoyar un producto. La integración de las diferentes actividades de las empresas es importante para el desempeño de la empresa.

Sansung tuvo una época difícil a borde de la bancarrota pero ellos reconfiguraron su cadena de valor, eso lo consiguieron mejorando su línea de productos. Esta empresa le aposto a la investigación y desarrollo; pero así otras empresas pueden mejorar actividades como: abastecimiento o producción.

Pero así como han diferentes actividades que deben seleccionar y potencializar, también las estrategias deben ser seleccionadas con el fin de buscar oportunidades de crecimiento, reducciones de costos y diversificación de riesgos dentro del entorno que se enfrentaran las empresas. Se define que existen cuatro estrategias básicas las cuales son: estrategia global, estrategia transnacional, estrategia internacional y estrategia multidomestica. Cada una tiene sus implicaciones para la configuración y coordinación con la cadena de valor. La combinación de estas cuatros estrategias se hará según a la situación que presenta cada empresa, la industria a que pertenece y el entorno que lo rodea.

Sin importar que empresa sea o donde va expandirse, lo principal es la utilización de los principios de una excelente estrategia: Creación de valor superior, competencias centrales excelentes y personas comprometidas con visiones claras del negocio y objetivos prácticos para desarrollar el potencial organizacional y lograr expandirse.