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Secretos Industriales y Uso Efectivo de los Derechos de las Invenciones.

Enviado por   •  1 de Noviembre de 2017  •  1.241 Palabras (5 Páginas)  •  532 Visitas

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Método de protección deben adoptarse los medios o sistemas suficientes para preservar su confidencialidad y el acceso restringido a la información sujeta como Secreto Industrial. A estos medios se refieren como los medios necesarios para lograr el objetivo.

Vigencia

Los Secretos Industriales se encontrarán vigentes el tiempo que la empresa se capaz de mantener la confidencialidad de los mismos. Una vez que el Secreto Industrial es divulgado, se pierden los efectos de protección de dicho secreto pues su característica principal deja de existir.

Ejemplos de Secretos industriales

La marca McDonald's es una de las más valiosas en el mundo por su sencillez gráfica, que la hace de fácil identificación y universalmente reconocida. Donde quiera que vayamos, sus restaurantes tienen una 'M' gigante y el color rojo como "factor reconocible". De hecho, es la empresa que protege su marca de manera más implacable: conseguir ponerle el prefijo 'Mc' a cualquier otro producto es virtualmente imposible, al menos legalmente.

Por sacar su aplicativo Google Wallet, “los señores” de Google fueron demandados por PayPal e eBay, quienes acusaban a la primera de robar secretos industriales.

COMEX con la implementación de sistemas novedosos y la producción de su propia pintura, y la calidad con la que prestan sus servicios.

La pelea entre Apple y Samsung, que no hace mucho culminó en la obligación de esta última de pagar USD$ 1.000 millones. ¿La razón? Acusación de robo de patentes de Samsung a Apple en la fabricación de los dispositivos Galaxy. Obviamente, Samsung ha apelado y la guerra de las patentes entre los dos gigantes sigue.

Starbucks se convierte en el principal mercado de la compañía, que tiene presencia en los segmentos de comida rápida, casual y cafeterías.

Coca-Cola, el mayor fabricante de refrescos del mundo, anunció que ha cambiado por primera vez desde 1925 la ubicación de la fórmula de la más famosa de sus bebidas, uno de los secretos industriales mejor guardados de la historia. Durante 86 años, la codiciada fórmula del refresco había permanecido en una caja fuerte en el banco SunTrust de Atlanta (Georgia), pero ahora la compañía ha decidido trasladarla al museo El mundo de Coca-Cola, localizado en esa misma ciudad. Como parte de la exposición “La caja fuerte de la fórmula secreta”, los visitantes del museo podrán ver desde ahora el recipiente que durante más de ocho décadas guardó el secreto de la Coca-Cola, aunque el documento de la fórmula original del refresco permanece bajo llave y no está expuesto al público.

Transferencia de tecnología

La transferencia de tecnología es un acto o conjunto de actos en virtud del cual una persona recibe, y es autorizada a utilizar, un conjunto organizado de conocimientos que hasta ese momento se encontraban en poder de otro, que dispone de él con exclusividad.

Ejemplos de transferencia de tecnología

Cuando se realiza entre una empresa nacional y otra extranjera se denomina transferencia de tecnología.

Cuando una empresa entrega a través de cualquier forma de contrato algo de su tecnología, está haciendo transferencia. La asimilación y el comercio de tecnología son también ejemplos de transferencia de información.

Cuando una institución educativa a través de sus docentes ofrece formación a sus alumnos, cuando capacita, instruye o actualiza, está haciendo transferencia de tecnología.

Conclusión:

El trabajador durante su relación laboral conoce aspectos importantes de la actividad productiva, industrial o comercial, que no son de público conocimiento y cuya información puede tener gran importancia y debe ser mantenida en secreto. Dicha confidencialidad va más allá de la relación laboral si es o no pactada. En gran medida el éxito de las organizaciones requiere de tener estructuras simples y organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, con desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas. Tener flexibilidad y rapidez en las decisiones. Operar con las ventajas de la empresa pequeña, que son las que hacen grandes a las grandes empresas.

Estar siempre activos en la modernización, crecimiento, capacitación, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos. Incrementar la productividad, competitividad, reducir gastos y costos guiados siempre por las más altas referencias mundiales de transferencias de tecnología.

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