Segundo parcial de negocio bancario
Enviado por Helena • 12 de Noviembre de 2018 • 1.154 Palabras (5 Páginas) • 441 Visitas
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3:
Los factores que influyeron en la explosión de la crisis financiera en 2007 fueron:
• Una mala evaluación del riesgo por parte de las calificadoras de riesgo.
• Desconfianza y pánico por partes de los inversores provocando una repentina caída de las bolsas de valores de todo el mundo.
• Problemas de liquidez para devolver el dinero a los accionistas.
4:
Securitizacion:
La securitización puede considerarse como la venta, en un mercado abierto, de títulos valores que están respaldados por un conjunto de activos determinados o por los flujos de caja que producen esos activos.
Es una técnica financiera supone una transformación de activos generalmente, no negociables o poco líquidos a valores negociables en mercados organizados, homogéneos, y adaptados a los inversores en plazo y tipos de interés.
Por ejemplo pueden ser procedentes de entidades de crédito (préstamos hipotecarios para viviendas, préstamos hipotecarios para locales comerciales, préstamos a empresas, préstamos de consumo) o procedentes de empresas (alquileres provenientes de inmuebles comerciales, deudas de clientes, cuentas a cobrar).
Ventajas:
• Mejorar el ratio de capital: adecuación de recursos propios a los activos en riesgo ponderados: coeficiente de solvencia, mejora de la rentabilidad de los recursos propios (ROE)
• Mejorar la rentabilidad: Recursos propios y financiación liberada se reemplean en activos adicionales, venta de activos con margen insuficiente para alcanzar rendimiento de capital requerido para la entidad, mejora el rendimiento sobre activos (ROA).
• Cambiar el perfil de riesgos: calzar activos y pasivos, gestión del riesgo de crédito, reduciendo exposición de activos, sectores.
• Incrementar la competitividad: reducir la base de capital, expandir la cuota de mercado, reducción de precios, alcanzar economías de escala.
• Ampliación de las fuentes de financiación: acceso a nuevos segmentos de inversores, diversificación de las fuentes de financiación, financiación a largo plazo.
Innovación financiera:
La innovación financiera afecta al sistema financiero aportando proceso de transformación y ampliación de las instituciones, nuevas prácticas, mercados e instrumentos financieros.
Este proceso de innovación permite ofrecer a los inversores y clientes de los servicios financieros una amplia gama de productos e instrumentos especializados, a la medida de las necesidades de los clientes. Estos productos canalizan una demanda real tanto por parte de emisores como de inversores.
5:
La principal causa que incentivó la globalización financiera fue la necesidad de las empresas de buscar costos de producción y financiación más bajos.
La globalización ha supuesto un aumento del tamaño de los mercados y de la competitividad, provocando que los consumidores o usuarios finales de productos financieros se beneficien pudiendo conseguir servicios más baratos y de mayor calidad.
6:
Las características que debe tener un management para un buen manejo de una entidad financiera:
• Un management más competente, más flexible, mejor preparado.
• Buenos sistemas de información.
• Sistemas de auditoría y control fuertes e independientes.
• Un liderazgo corporativo claro y consistente que cree un entorno en el que el riesgo y la rentabilidad estén adecuadamente equilibrados y las decisiones no se vean presionadas por demasiada aversión al riesgo, o por demasiada presión al beneficio o a la cuota de mercado, más allá del punto razonable.
7:
Misión:
La misión es satisfacer las necesidades bancarias y financieras del mercado nacional, brindar soluciones innovadoras de manera profesional, con el fin de generar beneficios para los clientes y accionistas.
Como información en la misión se incluye:
• El mercado al que apunta : clientes y accionistas.
• Ámbito geográfico: a nivel nacional
• Forma de prestar el servicio: soluciones innovadoras con equipos profesionales.
8:
El tipo de planificación estratégica sería deliberada, para brindarle a organización un sentido de dirección intencional, pero atenta a los cambios en el mercado permitir flexibilidad a la planificación emergente.
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