Sistematización del estudio de factibilidad de la implementación de un ERP (planeamiento de recursos empresariales) en una pyme.

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Metodología

La realización de este trabajo de grado se ha planteado inicialmente como un estudio descriptivo, el enfoque que se le ha dado ha sido cuantitativo ya que al ser un estudio de factibilidad, se han tenido en cuenta una serie de factores de carácter financiero, los cuales son de vital importancia para la determinación del objetivo principal de la investigación, dentro de los pasos a seguir para el desarrollo del estudio se encuentran:

- Análisis de la empresa

- Análisis de los recursos tecnológicos con los que cuenta la empresa y el manejo que se le está dando al tráfico de la información con sus especificaciones

- Analizar los requerimientos de la empresa

- Análisis de costos de la inversión que debe realizar la empresa para llevar a cabo la implementación

Conclusiones y recomendaciones

- Con la información recopilada en el trascurso del análisis de factibilidad, que se realizó con la finalidad de esclarecer si la implantación del sistema integrado ERP podría presentarse como posible solución para el manejo de la información, resolviendo los diferentes inconvenientes encontrados en la empresa Multpro S.A. y teniendo en cuenta las exigencias del gerente de la misma, se ha llegado a la conclusión que es factible

- El éxito de la implementación de un sistema integrado ERP no solo se encuentra premeditado al software si no que se debe contar con una metodología de implementación que nos garantice una correcta labor

Fuentes

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