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Tomando en cuenta algunos conceptos y estudios realizados por estos personajes importantes dentro de la administración.

Enviado por   •  8 de Agosto de 2018  •  763 Palabras (4 Páginas)  •  288 Visitas

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Sus principales aportes son:

- La teoría de la administración de Burocracias, este concepto, Burocracia, era la racionalización de la actividad colectiva.

Dentro de esta teoría podemos observar que identifico 4 puntos importantes:

- Máxima división del trabajo, estructurar y organizar las funciones elementales.

- Jerarquía de autoridad, Control y supervisión de los empleados, ordenes yreglas deben ser precisas.

- Actitud objetiva del administrador, el dirigente no debe poner sentimientos en el mando,

- Clasificación técnica y seguridad en el trabajo, protección del trabajador contra despidos, valorar los méritos y la antigüedad de los colaboradores.

APORTES DE VILFREDO PARETO A LA ADMINISTRACION.

Sociólogo y economista italiano nacido en Paris en 1848, estudió ingeniería en Turín y desarrolló una carrera brillante como ejecutivo de empresas ferroviarias e industriales.

Sus principales aportes son:

- La teoría social de Pareto, Se refiere a que las relaciones humanas y como nos intercomunicamos en base a la empatía y los hábitos.

- Teoría de las “Elite”, La habilidad y la fortaleza hace que el hombre sea sobreviviente, en la sociedad predomina el desorden jerárquico y la construcción de la sociedad está gestionada solo por partes superiores.

- Teoría del 80-20, nos dice que hay una marcada diferencia entre las clases sociales, la cifras de los estudios no son exactas y son variables,

- Diagrama de Pareto, grafica donde se organizan clasificaciones en forma descendente.

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APORTES DE CHESTER BARNARD A LA ADMINISTRACION.

Nació el 7 de noviembre de 1886, Malden, Massachusetts, Estados Unidos, fue un ejecutivo Empresario, administrador público y destacado economista Estadounidense.

Sus principales aportes son:

- La teoría de la cooperación, dice que todas las organizaciones para asegurar la cooperación es necesario proteger el balance entre las restricciones que impone la organización formal y las demandas que surgen en los grupos informales.

- El concepto de organización informal, enfatiza que el papel de esta es muy importante ya que las cosas se hacen con mucha mayor facilidad.

- Teoría de Aceptación de la Autoridad, Barnard afirma que la autoridad fluye desde la base hacia el vértice de la organización. establece que la autoridad está personalizada en individuos que están deseosos de ser controlados.

- Teoría del comportamiento organizacional, Se fundamenta en la conducta individual para explicar la conducta organizacional. Para poder explicar cómo se comportan las personas se hace necesario el estudio de la motivación humana.

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