Trabao caballos AFWDT HORSES
Enviado por karlo • 22 de Abril de 2018 • 2.771 Palabras (12 Páginas) • 331 Visitas
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Comunicación política: la presidencia trasmite a los empleados la política de calidad de la empresa y las directrices en las que se basa la misma, mediante una reunión con todo el personal el cual esta evidenciado en acta de reuniones.
Objetivos de calidad
- Capacitar periódicamente nuestro personal para garantizar la óptima presentación de nuestros servicios.
- Mejorar continuamente los procesos de la empresa a través de la revisión permanente de los procesos.
- Satisfacer las necesidades de nuestros clientes a través de la calidad de formación de nuestros equinos.
- Ser una empresa sólida, que inspira seriedad y respeto, comprometida con el cumplimiento de sus responsabilidades frente a sus clientes, empleados.
Medición de los objetivos de calidad
- Resultados de las encuestas de satisfacción (Gestión de calidad)
- Programación de capacitaciones (Gestión administrativa y financiera –recursos humanos)
DOFA
Debilidades
Oportunidades
- Dificultad de acceso a alguno pueblos
- Falta de empresas en pueblos no principales impide expandir el mercado
- Dificuldad en la comunicación entre vendedor y cliente
- Inseguridad en el transporte de los caballos
- La competencia tiene precios mas bajos
- Contratar personal para la segurdad
- Nuevo mercado potencial en los pueblos donde no haya tanto comercio
- Estar por encima de otras empresas debido a la mala imagen de la competencia
- Necesidad de clientes potenciales en adquirir caballos con certificados de pedigree y su garantía
- Incremento del mercado de nuestros clientes locales
- Alianzas con empresas de transporte lo cual nos de una mayor rentabilidad
- Adquirir un mayor terreno para la crianza de una mayor cantidad de caballos anualamente
Fortalezas
Amenezas
- Innovación y exclusividad al poseer las mejores razas de caballos en el lejano oriente
- Prestigio que ha ganado la empresa por su atención y servicio
- Rapidez en la entrega de los caballos en relación a otras empresas
- Lealtad que tienen los clientes gracias a la atención y servicio
- Personal con alto conocimiento y experiencia
- Confianza de las capacidades en el personal
- Solides la empresa permite expandir el mercado rápidamente
- Ambiente adecuado para la crianza de los caballos
- Nuevos competidores
- Aumento en la inseguridad
- Abaratamiento de los precios del mercado de caballos
- Sector cerrado y de bajo crecimiento económico en el viejo oeste
- Inestabilidad en el mercado
- Aumento de precios en todo el comercio
- El tiempo en la crianza de los caballos
- Practicas desleales por parte de la empresa
A continuación se describen los procedimientos de compra y venta efectuados el día 22 de Junio:
CONCEPTO - COMPRAS:
- Terreno – Activo fijo
OBJETIVO: Localizar la organización en el territorio de Perdido, en el Lejano Oeste, con el fin de atender los requerimientos de los caballos, manteniéndolos en condiciones óptimas de manera previa a su venta
ALCANCE: La compra se efectuó de manera previa a la obtención de los caballos en el sector de Perdido, del Lejano Oeste para ubicar los caballos de la organización
PROCEDIMIENTO: La compra se efectuó buscando de manera previa el sector más adecuado para ubicar caballos, realizando la negociación con el anterior propietario.
- Cercas – Activo Fijo
OBJETIVO: Delimitación del terreno adquirido, control del paso de los animales, evitando extravío, así como la protección de robos.
ALCANCE: Con la necesidad de delimitar el terreno adquirido previamente, se realizó la adquisición de cercas, que además controlan el paso de los animales.
PROCEDIMIENTO: La compra se realizó consultando la cantidad de material requerido para el terreno que se posee, recurriendo a la fábrica de cercas del sector de Perdido
- Vaquero – Proveedor
OBJETIVO: Control, cuidado y entrenamiento de los caballos, para asegurar la calidad de los mismos y la satisfacción de los compradores.
ALCANCE: La contratación se realiza con el fin de asegurar la calidad de los animales, su estado en forma y su salud.
PROCEDIMIENTO: La contratación se realizó a la empresa Sheriff West, cotizando y llegando a un acuerdo con respecto a los planes y servicios ofrecidos.
- Sheriff – Proveedor
OBJETIVO: Brindar seguridad tanto a los trabajadores del establecimiento, como a los caballos, evitando incidentes tales como robos, además de aportar vigilancia ante eventos de otra índole.
ALCANCE: La contratación se hace efectiva para poder tener un margen de tranquilidad respecto al estado del establecimiento, y de los animales.
PROCEDIMIENTO: La contratación se realizó a la empresa Sheriff West, cotizando y llegando a un acuerdo con respecto a los planes y servicios ofrecidos.
- Transporte – Proveedor
OBJETIVO: Cumplir con los requerimientos de personal
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