Una Contextualización del Problema.

...

Esta situación trae como consecuencia que exista una antipatía en el trabajo por parte del empleado, pérdida de tiempo y retrasos en las actividades fundamentales de la organización, lo que origina que de instancias superiores surjan reclamos por no cumplir con las metas establecida por la institución, situación está que es perjudicial para dicha empresa.

La problemática anteriormente descrita se corregiría si la empresa lograse implementar un plan estratégico con el fin de motivar a los obreros de la organización en estudio.

Ante esta situación, surgen las siguientes interrogantes:

¿Cuál es la situación actual de la desmotivación de los obreros de la Farmatiendita Express Barinas?

¿Cuáles son los factores motivacionales para el mejoramiento del desempeño laboral en los obreros de la Farmatiendita Express Barinas?

¿Cuáles serían las estrategias motivacionales más idóneas para implementar a los obreros de la Farmatiendita Express Barinas?

Objetivos de la Investigación

Objetivo General

Proponer plan estratégico motivacional para el personal obrero de la empresa Farmatiendita Express Barinas, año 2015.

Objetivos Específicos

Diagnosticar la situación actual de la desmotivación de los obreros de la empresa Farmatiendita Express Barinas para el desempeño laboral.

Determinar los factores motivacionales para el mejoramiento del desempeño laboral de los obreros de la empresa Farmatiendita Express Barinas para el desempeño laboral.

Diseñar estrategias motivacionales idóneas para el mejoramiento del desempeño laboral de los obreros de la empresa Farmatiendita Express Barinas para el desempeño laboral.

Justificación de la Investigación

El activo más importante de una organización es su recurso humano. El mundo actual demanda de éstos mayor preparación, fidelidad con la organización y la capacidad para adaptarse a los cambios drásticos que surgen día a día. En muchas organizaciones no se le da la importancia necesaria al factor que puede ayudar a incrementar la productividad y desarrollo de la organización, como lo es la motivación del personal.

La motivación como aspecto positivo es un factor crucial, para renovar o mantener al alcance cantidades de herramientas o estrategias que permitan ser motivador e incentivador de actividades.

El objetivo que las empresas pretenden obtener con la aplicación de los planes de incentivos, es mejorar el nivel de desempeño de los empleados, para que éste se lleve a cabo es necesario que los planes reúnan las siguiente características.

El incentivo debe beneficiar tanto al trabajador como a la empresa. Los planes deben ser explícitos y de fácil entendimiento para los trabajadores.

Los planes deben tener la capacidad para llevar el control de la producción dentro de la empresa.

El principal activo de la organización es su recurso humano, Manville y Ober (2011), destacan: “el principal activo de la empresa moderna no está formado por los edificios, la maquinaria y los bienes inmuebles que posee, sino por la inteligencia, la comprensión, las habilidades y la experiencia de sus empleados” (p.10).

Según Chiavenato (2010)

Para que una persona esté motivada debe existir una interacción entre el individuo y la situación que esté viviendo en ese momento, el resultado arrojado por esta interacción es lo que va a permitir que el individuo este o no motivado. Para mí esta interacción lo que originaría es la construcción de su propio significado sobre la motivación. (p. 45)

En la actualidad las empresas necesitan capacitar a su personal para crear un ambiente de trabajo sano, sin embargo suelen olvidarlo, y es precisamente en ese momento cuando surgen problemas con la falta de incentivos y desempeño de los empleados, dando como resultado la baja productividad. Por tal motivo las organizaciones deben realizar actividades para que los empleados logren superarse dentro de la empresa.

Además de la Motivación, dentro del área de recursos humanos existen otras técnicas para aumentar la producción de los empleados, otra de estas técnicas para influir en los subordinados son los incentivos. Los incentivos son una parte variable del salario o un reconocimiento que apremia un resultado superior al exigible la obtención del resultado superior al exigible es voluntaria por lo que puede ser incentivada y tienda a ser pactada. Los incentivos son premios al resultado obtenido se pueden examinar sus problemas desde ambos puntos de vista como premio en unidades monetarias: es decir, como parte de un salario. También como medida o evaluación de resultado, este debe basarse en un sistema de medida y evaluación de resultados.

Una empresa que usa correctamente sus pagos de incentivos puede llegar a tener grandes beneficios consecuentes de esta técnica, algunas de las más importantes son: Aumentar el volumen de la producción, Que son cuando los gastos se distribuyen entre mayor cantidad de unidades producidas. Así mismo la producción se acerca a los niveles teóricos óptimos, obteniéndose un mayor nivel del rendimiento del capital invertido. También estimular al trabajador para que se desarrolle normal en el trabajo. Así pues la simplificación de métodos, se aprovechan para aumentar la producción. Por otra parte no solo la empresa se ve beneficiada gracias a los incentivos, sino también el empleado, al a ver una mejor producción de los procesos estos generan ganancias ala empresas que a su vez le traen más benéficos a los asalariados tales como: Las remuneraciones de los empleados, con los que su nivel de vida será mejor.

Cabe resaltar que, el papel que desempeñan los incentivos es apoyar esta motivación básica e impulsar en una dirección que facilite la ejecución de las estrategias.

La presente investigación va a beneficiar a todos los trabajadores que laboran en la empresa Farmatiendita Express, Barinas aportando nuevas herramientas que permitan a los empleados de la empresa, comprender la importancia de la utilización de estrategias de motivación que faciliten la labor social. Es importante señalar la relevancia científica de la investigación, ya que emplea la metodología