El arte de la guerra

Universidad Distrital Francisco José de Caldas

El arte de la guerra

Administración

Tecnología en sistematización de datos

ROX MERY LOZADA ROMERO

Grupo 302

Pablo Alejandro Guacaneme 20181578056

Bogotá 2019

INTRODUCCIÓN

La lectura del libro “el arte de la guerra” escrito por Sun Tzu hace más de 2000 años en la antigua China. Es un tratado que se fundamenta en los principios de la doctrina taoísta (Tao el orden de la naturaleza que dirige la existencia).

El arte de la guerra es un libro que nos permite estudiar y comprender de la mejor manera los conflictos o causas problemáticas, y poder analizarlas y evaluarlas de la mejor manera para hallar una solución.

El libro, deja muchas enseñanzas como lo son ganar sin tener que luchar y que para ganar una guerra se basa en engaños y confundir al enemigo. Pero no solo enseña a ganar también nos enseña consejos para poder aprovechar de la mejor manera las ventajas y desventajas de nosotros como de nuestros enemigos. Resalta que un buen líder tendrá clara la visión para lograr la victoria.

Se puede decir que el libro es uno de los mejores escritos para la estrategia militar, sin embargo no solo se queda en el conflicto armado; también la enseñanza del libro puede llegar hoy en dia a poder construir una empresa; adicional a esto está el nivel personal que nos ayuda a darnos cuenta de nuestras ventajas y capacidades para poder lograr una meta.

OBJETIVO GENERAL 

El objetivo por la cual se desarrolla este trabajo es para entender cómo el libro “el arte de la guerra” tiene una relación con la administración y como se utiliza de la mejor manera para poder hacer una empresa que se puede posicionar a nivel nacional e internacional, sabiendo sus ventajas y desventajas para poder mejorar y así competir por ser la mejor empresa.

 En este trabajo analizaremos los primeros cuatro capítulos de libro haremos un resumen de cada uno de ellos, además los relacionamos con la administración y como cada capítulo del libro nos enseña algo para poner en práctica para nosotros o nuestra empresa.

RESUMEN ANALITICO

 El libro es un tratado sobre estrategia militar que se divide en tres partes, de las cuales cuenta con diferentes aspectos y lugares donde se da la problemática. Centra mucho la importancia a las condiciones y situaciones que se deben tener en cuenta, también de factores de organización como lo son: la planificación y los suministros o recursos, ya que estos son factores fundamentales que pueden definir quién gana la guerra.

Un principio básico que nos da el libro es considerar lo más evidente para vencer, ya sea evitando la batalla y valiéndose de una estrategia. Sun Tzu dio una serie de pasos las cuales nos ayudaran a tener una mejor estrategia, si uno falla se intentara con el siguiente paso.

1. Derribar los planes del enemigo
2. Romper las alianzas
3. Atacar al ejército enemigo

Hay un aspecto crucial para poder entender y hacer una buena estrategia, es la importancia de conocerse a sí mismo y al enemigo, esto conlleva a poder ganar todas las batallas. Si te conoces podrás saber cuándo luchar y cuándo no, además de adaptarse a las circunstancias en el momento de atacar o huir. Saber la cuestión del terreno y un reconocimiento eficaz que en el momento de la batalla te dará muchas ventajas según el tipo de terreno. Hay factores como el fuego o los espías que son un instrumento muy útil, pero puede que no.

RESUMEN DE CAPITULOS

Capítulo 1 Estimaciones:

Nos habla de cinco factores fundamentales para plantear una estrategia contra el enemigo y el que los dominó podrá ganar la victoria fácilmente los cuales son:

1. Influencia moral: aquello que hace que el pueblo esté acorde con sus dirigentes.
2. Condiciones atmosféricas: Son todos los efectos climáticos como: el día, la noche, la lluvia, el calor, el frío, etc.
3. El terreno: Implica las distancias y por donde es mejor ir para sobrevivir.
4. El mando: El general debe tener estas cualidades: sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina.
5. Doctrina: Organización del ejército (Rangos militares, suministros, rutas).

También se definen siete puntos que hay que considerar para tener mayor precaución a la hora de actuar:

1. ¿Qué comandante posee el mayor talento?
2. ¿Qué dirigente tiene mayor influencia moral?
3. ¿Qué ejército tiene más condiciones favorables en cuanto el terreno como al clima?
4. ¿En qué ejército se han implementado mejor las regulaciones y las instrucciones?
5. ¿Qué tropas son más fuertes?
6. ¿Qué ejército tiene mejores oficiales y tropas mejor entrenadas?
7. ¿Qué ejército administra recompensas y castigos de forma más justa?

Mediante estos siete puntos se podrá predecir quién ganará por lo tanto el general que no haga unos buenos cálculos, tendrá mayores posibilidades de ser derrotado, pero si se tiene en cuenta todos los puntos y los factores fundamentales tendrá una mayor posibilidad de ganar.

El capítulo enfocado a la administración se basa en factores para que la empresa tenga un continuo crecimiento los cuales son:

1. No elegir aliados no confiables.
2. Impedir que sus competidores se unan para oponerse.
3. Si existen alianzas poderosas evitar atacarlas.
4. Si se quiere atacar primero, separe a su competidor de sus aliados.
5. Sepa cuándo conservar una alianza y cuando terminarla.
6. Use como habilidad a sus propios aliados.

Se puede generar alianzas para poder ganar un mercado sin afectar a los otros competidores. Una empresa lograra el crecimiento no solo a nivel externo sino también a nivel interno con los empleados que sean muy bien entrenados y con todos los recursos que se necesiten.

Capítulo 2 Hacia la guerra:

En este capítulo hablan sobre los costos de la guerra desde los costos que mantienen un ejército, provisiones; hasta los incentivos o recompensas para el ejército.