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Gerencia Financiera Módulo I: ¨Acciones a realizar¨

Enviado por   •  31 de Enero de 2019  •  Tareas  •  308 Palabras (2 Páginas)  •  72 Visitas

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Maestría en Gerencia de Servicios de Salud

Curso: Gerencia Financiera

Módulo I: ¨Acciones a realizar¨

TAREA N.º 3

CASO

La compra de un camión para el transporte de minerales representa una inversión de S/ 10.000.- Al cabo de dos años el vehículo ya no sirve para esta tarea, pero puede liquidarse en S/ 1.000. No obstante, la ley sólo permite depreciar S/ 4.000 por año. Los costos de operar el camión son de S/ 3.000 el primer año y S/ 4.000 el segundo. Los ingresos por flete son de S/ 11.000 cada año. La tasa de impuestos a las utilidades es de un 50%. El inversionista dispone de S/ 6.000 para este negocio, pero no se decide porque tiene otro que le daría un 20% de rentabilidad anual. Los S/ 4.000 restantes se pueden obtener a través de un crédito bancario al 15% anual. Considere que los intereses se pagan anualmente, pero el crédito se amortiza en una sola cuota al final del segundo año.

  1. Complete los siguientes cuadros.
  2. Halle el VAN  (valor actual neto) y el TIR

AÑOS

0

1

2

INVERSIONES

 

 

EQUIPOS

 -10,000

 

 1,000

INGRESOS

 

11,000 

 11,000

COSTOS

 

-3,000 

 -4,000

IMPUESTOS

 

 -1,700

 -700

PRÉSTAMO

4,000 

-600 

 -4,600

TOTAL, FLUJOS

-6,000 

5,700 

 2,700

VAN = 625

TIR    = 29.7%

Cálculo de impuestos:

AÑOS

0

1

2

UTILIDAD BRUTA

 

 8,000

 7,000

DEPRECIACIÓN

 

 -4,000

 -4,000

INTERÉS

 

-600 

 -600

VENTA DE ACTIVOS

 

 

 1,000

COSTO DE VENTA DE ACTIVOS

 

 

 -2,000

UTILIDAD NETA

 

3,400 

1,400 

IMPUESTOS

 

 1,700

700 

 

Programación de deuda:

AÑOS

0

1

2

DEUDA

 4,000

4,000 

4,000 

INTERÉS

 

600 

 600

AMORTIZACIÓN

 

 

4,000 

  1. Si usted no provee el programa a la empresa sería un mal comienzo en su nuevo trabajo. ¿Qué debe de hacer?
  1. Desarrollar la misión y objetivos de la empresa.
  2. Diagnosticar las amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades de la empresa.
  3. Desarrollar estrategias.
  4. Preparar el plan estratégico.
  5. Preparar planes tácticos.
  6. Control y diagnóstico de resultados.
  7. Planeación continua.
  8. Planeación financiera.

...

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