TALLER IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

[pic 1]Mentalidad Emprendedora Generación de Ideas de Negocio 

Profesor: Yeizon Fabian Sánchez Marín y.sanchez@asdi.edu.co

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TALLER IDENTIFICACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

Para la identificación de nuevas ideas de negocio uno de los aspectos más importantes es la creatividad, el ingenio y sobre todo no limitar ninguna idea por tonta que pueda sonar.

Cómo decía Gary Hamel: “De cada mil ideas, solo cien tienen suficiente potencial comercial para convertirse en experimento. Y de esas cien, solo diez ameritan compromiso financiero de la empresa. Al final, de esas diez, solo dos terminarán convirtiéndose en éxitos innovadores”.  

1. Lluvia de ideas:

Enumera la cantidad de ideas que creas necesarias, recuerda se vale ser visionario y futurista:

1. Análisis de alternativas

Todas las ideas en su contexto son válidas y tienen un potencial cuando se lleva a la acción, sin embargo, hay ideas que tienen mayor viabilidad que otras.

A continuación, se va a calificar las ideas que identificó en el punto uno. Las variables a tener en cuenta son las siguientes:

• Existencia de demanda en el mercado
• Conocimientos del equipo en el sector
• Innovación en el bien o servicio
• Satisfacción de necesidades
• Grado de inversión necesaria
• Competitividad del sector
• Uso de tecnología

Las variables anteriores entre más relevantes mayor peso tendrán, se deben asignar pesos a cada uno, al final la suma de todas las variables debe dar 100.

1. Rango de calificaciones

Cada variable tendrá un rango de valor dependiendo de la capacidad, las cuáles en el punto cuatro se cruzará con el peso asignado.

1. Matriz de Evaluación de Ideas de Negocio  

Básicamente debemos evaluar cada una de las ideas con las variables y los rangos estipulados en puntos anteriores, multiplicando el peso asignado por el rango.