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Administracion financiera empresa Fanta-Landia

Enviado por   •  12 de Octubre de 2022  •  Informe  •  2.710 Palabras (11 Páginas)  •  416 Visitas

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introducción

Me han pedido elaborar un informe de la empresa Fanta-Landia Limitada, la cual administra la Sra. patricia Aravena, persona que a su vez se encarga de los pagos y las finanzas. Ella presenta inconvenientes con sus proveedores y desconoce el motivo del cual no posee liquidez, por lo que observo carece de conocimiento de como llevar a cabo la administración de sus recursos. Reuniremos los datos entregados e indagaremos algunos mas para familiarizarnos con la empresa de la Sra. patricia, trataremos de conocer mas detalles de su desarrollo organizacional y brindaremos una buena asesoría. Mi objetivo es mejorar posición actual de las deudas y carencia de control en finanzas del cual se encuentra en la actualidad.

desarrollo

  • Administración de inventarios: estos forman parte muy importante de los activos circulantes de esta de todas las empresas, y no olvidemos que es una parte de la inversión que no tiene vuelta o retorno en un plazo corto, ya que los dineros o recursos utilizados para la compra de insumos y producción de los eventos esta estancado mientras estos no se lleven a cabo, vale decir es tremendamente importante el control exhaustivo de nuestro inventario en la empresa Fanta-Landia  ya que esto nos ayudara a que los costos se reduzcan teniendo el inventario justo y necesario para enfrentar la necesidad de cada evento o producción realizada, recordemos que tanto como las empresas que prestan servicios o que producen algún producto deben tener su inventario.
  • Administración de cuentas por cobrar: estas representan los montos de dinero adeudado a la empresa Fanta-Landia por sus clientes, los cuales adquirieron los servicios a crédito y en referencia al caso estudiado es a 30,60 y 90 días, es por esto por lo que como asesor considero que debemos implementar una política para la administración de estas cuentas. Como sugerencia considero que la cantidad de días de crédito que se le otorgara a los clientes fuera de la mano con el tipo de servicio que le prestara la empresa Fanta-Landia, también implementar una especie de política de cobranza para el pago de las cuentas vencidas, y por último acortar los periodos de tiempo de los créditos brindado quedando como máximo a 60 días el pago de los servicios.
  • Efectivo: al referirnos al efectivo, hablamos de la cantidad de dinero que se tiene en caja chica de la empresa o dineros obtenidos a través de depósitos bancarios, cabe mencionar que estas cuentas solo deben ser usadas para cualquier movimiento de la empresa es por esto que no pueden estar en cuentas bancarias personales que no tienen relación a la organización, como asesor de la empresa Fanta-Landia, sugiero que una parte de este dinero este disponible en el caso que pueda ser usado al momento de llevar a cabo una transacción.
  • Pago anticipado a los proveedores: a través de este conseguiremos una gran ventaja porque nos brindara productos para los servicios al momento requerido, es decir nuestro servicio correrá menos riesgo de no ser llevado a cabo por falta de stock de algo, ganaremos valiosa confianza con nuestros proveedores, mayor tiempo de respuesta y reacción.
  • Administración del flujo de efectivo: el objetivo de esta administración es mantener el mayor efectivo posible en la empresa de la Sra. patricia, es decir debemos encargarnos de disminuir al máximo posible le gasto de efectivo, controlando de forma correcta esta administración nos permitirá pagarle por adelantado a los proveedore y a tiempo, pero manteniendo siempre una distancia antelada a la fecha de pago real, en resumen, recibe el mayor efectivo posible, a corto plazo y con rapidez.

                                                                                                                                                        (cristopher, 2022) (iacc, 2022)

Presupuesto de inversión empresa Fanta-Landia

Detalle

Precio o valor

%

Activo fijo

$7.578.256

30.1%

Activo circulante

$2.598.654

10.3%

Capital de trabajo

$15.025.782

59.6%

Total

$25.202.692

100%

                                                                                                                                                          (cristopher, 2022) (iacc, 2022)

Argumentos

Política agresiva: Esta   política   tiene como objetivo clave mantener el mínimo de   activos   circulantes lo cual eleva rotación de activos totales, y ayuda como un margen de utilidad neto más alto. La idea es que estabilizar el activo circulante para que pueda convertirse en dinero efectivo en menos de 12 meses. El motivo del por que se Conoce como activo circulante es que este es, un tipo de activo que se encuentra siempre en movimiento se puede vender, utilizarse o convertirse en dinero líquido que se utiliza para pagos o compromisos acorto plazo.

Administración   de   Capital   De   Trabajo:  Para   la   administración   del   capital   de   trabajo   es necesario implementar una política administrativa financiera. El objetivo de esta será mantener los recursos de la empresa y el nivel de efectivo necesario para la toma de decisiones en referencia a inversiones y financiamientos. Yo como asesor externo recomiendo a la señora Patricia por medio del administrador financiero una política que daremos a conocer a continuación con mayor detalle.

Reducción De Cuantas Por Pagar: Esta recomendación está fundamentada en la importancia que   tiene   para   la   señora   patricia   el   reducir   los   montos   que   posee   la   empresa   Fanta-Landia en cuentas por pagar, ya es evidente y ésta se apoya en la información recibida del análisis   que   hemos   realizado, el objetivo principal de esto es permitirle a la Sra. Patricia que su empresa no pierda continuidad en los servicios.

Administración del Efectivo: bajo mi punto de vista considero que este es un elemento esencial para la administración del efectivo ya que, la   mantención   de   efectivo   en   caja   representa   un   activo   fundamental   para   el   pago   de imprevistos   y   reducir   riesgos   o   falta   de   liquidez, por   ejemplo; falta   de   dinero   para   pagar   a proveedores o sueldos

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