CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION FINANCIERA. Empresa GRUPO AEROMÉXICO, S.A.B. DE C.V.

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CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION FINANCIERA

EVIDENCIA 1

Alumno: Héctor Miguel Chacón Terrazas

ÍNDICE

PARTE 1: ……………………………………………………………………..3

PARTE 2………………………………………………………..……………..7

PARTE 3:…………………………………………….………………………..9

CONCLUSIÓN……………………………………………………………….13

BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………14

PARTE 1:

1. Selecciona una empresa que cotice en la BMV (misma que utilizarás a lo largo de todo el proyecto, por lo que debes ser cuidadoso con tus decisiones) con la que, a través de la investigación, puedas realizar un análisis de su desempeño y salud financiera.

Empresa GRUPO AEROMÉXICO, S.A.B. DE C.V.

Aeroméxico es la aerolínea global de México uniendo a México con destinos nacionales e internacionales, bajo un modelo de red de rutas de conexión (“hub and spoke”). Este modelo se refiere a una configuración de la red en la cual una aerolínea consolida tráfico en un aeropuerto (hub) y de ahí sirve diferentes destinos (spokes). El modelo de negocios se apoya en la conectividad generada por las operaciones concentradas en los hubs. Esta concentración permite generar mayor conectividad y operar en destinos que de otra manera no podrían servirse o ser atendidos. Actualmente, nuestro sistema concentra la mayoría de las operaciones en la Ciudad de México, así como en Monterrey. Asimismo, somos miembro fundador de la alianza SkyTeam. Nos enfocamos principalmente en satisfacer las necesidades de viaje de los pasajeros de negocios en el entorno actual de la economía mexicana. Al 31 de diciembre de 2021, operábamos alrededor de 419 vuelos de pasajeros diariamente, volando a 42 destinos nacionales y 36 destinos internacionales desde México, incluyendo 16 en Estados Unidos 3 en Canadá, 7 en Sudamérica, 6 en Centroamérica y el Caribe, 3 en Europa y 1 en Asia.

1. Identifica y explica lo siguiente:

1. Qué tipo de empresa es, de acuerdo con su actividad.

Grupo Aeroméxico es la sociedad controladora de un grupo de subsidiarias, que incluyen sociedades que prestan servicios públicos de transportación aérea de personas y bienes (incluyendo servicios de fletamento y carga) dentro y fuera de México y, en menor medida, a la prestación de servicios relacionados con las operaciones aéreas.

Empresa del sector industrial, con un subsector de transportes, su actividad económica es: Sociedad controladora a través de sus subsidiarias, realiza actividades de transporte aéreo.

1. Tres decisiones estratégicas de inversión que la empresa haya tomado en los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta.

Se tomaron las siguientes inversiones:

Estandarización, esta para operar de forma conjunta y estándar en todas las entidades donde se establecen operaciones

Partes y accesorios de aviones, la compra de partes y accesorios como spare parts de los aviones

Edificios y mejoras a locales arrendados, esto para el incremento de operaciones en otras entidades y en las que ya se encuentran.

Software, se invirtió en tecnología digital.

Compra de mobiliario y equipo de computo

Compra de aviones

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1. Tres decisiones estratégicas de financiamiento que la empresa haya tomado en los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta.

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Al 31 de diciembre de 2021, el total de créditos y préstamos vigentes sobre una base consolidada denominada en pesos fue de $34,563 millones de pesos, consistentes en $27,161 millones de créditos y préstamos de corto plazo, incluyendo la porción corriente de créditos y préstamos de largo plazo, (o 78.6% del total de créditos y préstamos), y $7,403 millones de créditos y préstamos de largo plazo (un 21.4% del total de créditos y préstamos).

En noviembre 2019, se desembolsó un crédito por $10.4 millones de dólares con amortizaciones trimestrales y vencimiento en noviembre 2029. Los recursos obtenidos por dicho crédito se destinaron para la compra de un simulador Boeing 737 MAX. Al 31 de diciembre 2021, el monto del principal total insoluto del crédito equivalente en pesos es de $204.3 millones.

En octubre de 2020, se obtuvo una línea de crédito revolvente por un total de US$63.8 millones con vencimiento en abril del 2023. El crédito está respaldado por los flujos recibidos mediante el fideicomiso 787. En diciembre del 2020 se realizó el primer desembolso por $6.1 millones de dólares con pago de intereses mensuales. Al 31 de diciembre de 2021, se tiene un saldo insoluto equivalente en pesos de $1,397.9 millones.

1. Tres decisiones estratégicas de operación que la empresa haya tomado en los últimos dos años. Fundamenta tu respuesta.

Las siguientes decisiones estratégicas de operación se toman a raíz de el anuncio del departamento se salud, por pandemia COVID-19.

Ingresos pasaje por Tarifa: Los ingresos pasaje por tarifa incluyendo ingresos complementarios, los cuales representan servicios adicionales relacionados al servicio de transporte aéreo; aumentaron en 73.37% o $16,858 millones de pesos a $39,835 millones de pesos al cierre de 2021 de $22,976 millones de pesos al cierre de 2020. Este aumento principalmente como resultado de la recuperación secuencial en el tráfico de pasajeros.

Carga: Los ingresos de carga incrementaron en 6.71% o $310 millones de pesos a $4,934 millones de pesos al cierre de 2021 de $4,624 millones de pesos al cierre de 2020, a pesar de la disminución en capacidad, lo anterior debido a la nueva modalidad de comercialización adoptada por AM Cargo.

Venta y administración general: Los gastos de Venta y administración general aumentaron 7.1% o $268 millones de pesos de $3,791 millones de pesos en 2019 a $4,059 millones de pesos en 2021, principalmente como resultado de cambios en los canales de distribución y la recuperación de capacidad del periodo.