EL PODER DE COCA COLA

EL PODER DE COCA COLA

EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES.

Los proveedores de la empresa Coca Cola son muy importantes ya que brindan los diferentes insumos, es decir dan la materia prima ya sean saborizantes, el color, la cafeína, el azúcar, y los diferentes envasados, para que muten en el producto final, los cuales son muy pocos los que logran realizar los estándares que exige la empresa. Por eso, el coste de cambio para los diferentes proveedores es muy bajo, ya que la compañía puede cambiar fácilmente de ellos.

Así Coca Cola es responsable de todas las contrataciones de proveedores, por lo que es dependiente de ellos para que los productos satisfagan los modelos de Seguridad Alimentaria.

Coca Cola además tiene una política de minimizar el impacto medioambiental ocasionado por el proceso productivo, por esto se implemente el sistema de calidad de Coca Cola Company.

ENVASE CENTRAL S.A

AMEROP SUGAR CORPORATION

PRAXAIS S.A

ENVASE CMF

CRISTALERIA DE CHILE S.A

INYECAL / AMCOR ENTRE OTRAS

Tradicionalmente esta estructura concluía aquí, pero en la primera década del siglo XXI se funda el grupo especial de embotellado. Esta división se encarga de mantener las inversiones para las embotelladoras locales de algunos países para garantizar su operatividad.

EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES.

La empresa al proveer un producto masivo de gran escala, debe cumplir la necesidad general, la cual es satisfacer la sed y debe ser apto para todas las edades.

Los compradores de Coca Cola son esencialmente tienes de abasto, de servicio, de restaurantes, comedores universitarios. La rentabilidad en cada uno de estos grupos, demuestra el poder de la negociación de los clientes que es alta a causa de que los compradores pagan distintos precios por el producto a diferencia de otras marcas.

Tiendas de servicio. No tienen un poder de negociación debido a que se tiene que pagar precios superiores.

Máquinas expendedoras. Cuentan con un enorme poder estimulante a consumir el producto, más en los centros comerciales, por lo cual se logra fidelizar al mercado.

Tiendas de alimentos. Está combinado con supermercados locales y las distintas tiendas de la cadena en general. Dado que este segmento presenta mejor espacio en las estanterías que exige precios más bajos.

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE COCA COLA

En un principio, se debe comenzar exponiendo la estructura de toda la organización a nivel mundial. Esta, tiene aristas que la hacen diferenciarse un poco de otros organigramas, pero en síntesis se trata de una muy común estructura organizativa de cualquier gran emporio empresarial.

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Cada una de las filiales de la transnacional Coca Cola tiene también su estructura organizativa. Sin duda esta sufre variaciones si se comparan organizaciones de diversas regiones, pero en el fondo se trata del mismo organigrama.