ENTREVISTAS A FUNCIONARIOS PUBLICOS Y GERENTES PRIVADOS Cómo aprendió a...
Enviado por Dewaymer • 8 de Octubre de 2018 • Documentos de Investigación • 438 Palabras (2 Páginas) • 511 Visitas
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ASIGNATURA:
ADMINISTRACION 1
CATEDRATICO:
DR. HORACIO MARTINEZ
ALUMNO:
MARYURI MEJIA BAUTISTA
TRABAJO:
ENTREVISTAS A FUNCIONARIOS PUBLICOS Y GERENTES PRIVADOS
PUERTO CORTES 8 DE OCTUBRE DEL 2018
1-Nombre Persona entrevistada: Ruby Martínez
Nombre del negocio: Novedades García. (Venta de Ropa, bisutería, y productos para el hogar).
Respuesta de la pregunta: ¿cómo aprendió a administrar?
Cuando yo inicie a trabajar siempre soñé con tener mi propio negocio, eso me motivaba cada día a esforzarme y hacer las cosas mejor…En mi caso yo aprendí a administrar trabajando en un negocio casi similar al que ahora tengo, trabajaba con el control del dinero ya sea para compras o para ventas diarias, yo era la encargada de administrar todo. Luego empecé a trabajar con un banco el cual fue mi primer préstamo para instalarme y comprar un poco de lo que desde ese día se iba a convertir mi propio negocio. Al principio sentí miedo puesto que era algo de mucha responsabilidad para mí, pero también sentía el apoyo de toda la experiencia vivida en mi ex trabajo…Pasado el tiempo todo iba bien podía mantener mi negocio al lado de las cuotas que también tenía que pagar al banco, pero pasando los días se establecieron otros negocios el cual se hacía una gran competencia para mí, las ventas empezaron a bajar y es donde tuve que enfrentar mis tomas de decisiones y vivir lo que en realidad es administrar. Esta situación me llevo a reconocer que debía mejorar mis estrategias de venta y formas de atraer más clientes y que estén satisfechos de mi atención cada día.
Es así como mantengo mi negocio creciendo cada día...
2-Nombre de la persona entrevistada: Amado Hernández (Director de la escuela)
Escuela: Domingo Vásquez
Respuesta de las preguntas: ¿En que difiere su trabajo al de los gerentes de negocios? ¿Cómo sabe que tan bien va su desempeño tomando en cuenta que las utilidades no son unos de los criterios para medir su efectividad y la eficiencia?
Mi trabajo como director de dicha escuela es mantener siempre un orden y crecimiento de la escuela , tratando de mejorar siempre las formas de aprendizaje de los alumnos, la diferencia de un gerente de empresas privadas es que ellos son una empresa solida mientras nosotros trabajamos con formatos iguales en casi todos los lugares y puesto a eso nuestro desempeño es reflejar nuestro trabajo con obras, velar por el apoyo de nuevos talleres en que los alumnos puedan tener mejores condiciones de prácticas, todo esto también se lleva a cabo con la ayuda de los padres y demás docentes somos un equipo organizado para tratar de encontrar formas diferentes para que nuestra escuela se pueda mantener en condiciones estables.
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