EXAMEN FINAL DE DIRECCION ESTRATEGICA MBA 2022 _ UTP
Enviado por JORGE LUIS • 8 de Diciembre de 2022 • Prácticas o problemas • 2.003 Palabras (9 Páginas) • 500 Visitas
Maestría: Maestría en Administración de Empresas
Curso: Dirección Estratégica
Estudiante: VILCHEZ CULQUI JORGE LUIS [pic 1]
EXAMEN FINAL
Actividad Encargada:
En base a un análisis profundo del mercado, elabore un comparativo entre las estrategias de crecimiento utilizadas por Intercorp y Credicorp
Respuesta y desarrollo:
- Introducción
Los gigantes INTERCORP Y CREDICORP, son los aglomerados empresariales mas grandes de nuestro país, su carpeta de inversiones tiene una gran diversificación, y para poder realizar una comparación entre estos gigantes tenemos que conocer sus inicios.
- Breve historia
- INTERCORP
figura 1. Edificio Intercorp
[pic 2]
Fuente: https://perupedia.fandom.com/es/wiki/Intercorp
El grupo empresarial IFH Perú Ltd; conocido generalmente como Intercorp desde el 2014, es un aglomerado empresarial multinacional del nuestro país Perú.
Tienes sus inicios en 1994, con Carlos Rodríguez – Pastor Mendoza, un inversionista Peruano en alianza con socios norteamericanos compran el Banco Internacional del Perú. Dando inicio al negocio financiero en el Perú, con la compra del 91% de las acciones.
En 1997, interbank inicia una alianza estratégica con la corporación EW, he instala sus agencias en los super mercados WONG y METRO.
En 1998, lanzaría Interseguro, llegando a ser una de las principales aseguradoras del Perú. Y también seria dueñas de la cadena de centro comerciales Real plaza
También en 1998, crea Urbi propiedades sumergiéndose en el rubro inmobiliario.
En 2000, adquiere la empresa de cines cineplex S.A. siendo su misma razón social, pero cambiaria el de los cines por Cineplanet. Actualmente cuenta con mas de 70 cines a nivel nacional en categorías regulares como en salas prime y xtreme. Por el 2005 Cineplanet inicia operación en Chile y México.
A finales del 2000, adquiere supermercados Santa Isabel Perú S.A.
En octubre de 2001, empieza sus operaciones bajo el nombre de Plaza Vea, creándose Super mercados Peruanos S.A.
En 2003, por el mes de febrero Inicia Casa Andina una cadena de hoteles que está presente en 14 destinos del país y actualmente son 25 hoteles dentro del Perú.
En 2005, se crea Real Plaza, cadena de centro comerciales.
En 2006, rompe alianzas estratégicas con corporación EW.
En setiembre de 2006, en panamá se crea Intergroup, con la finalidad de crear un holding financiero.
En 2007, se crea IFS Ltd. (Intergroup Financial Services Corp.) que lo forman interseguro e interbank.
En agosto de 2008, grupo interbank, lanzo formalmente la primera universidad corporativa del Perú, UCIC para dar capacitación y formación exclusiva a todos sus trabajadores de todas sus empresas.
Tuvo un apetito voraz, en 2011, adquiere la cadena de comida rápida Bembos. También lanzaría su tienda de mejoramiento del hogar Promart, compitiendo contra Sodimac, maestro y Falabella , ese mismo año también adquiere Inkafarma.
Siguiendo con su apetito en julio 2012, adquiere China Wok, cadena de restaurantes de comida china.
Ese mismo año compraría el 50% de las acciones de ExpressNet siendo único dueño de adquiriente local de las transacciones con tarjeta de crédito American Express, también compraría el 50% de las acciones de la universidad tecnológica del Perú.
Siguiendo su gusto por la comida y su apetito por el pollo a la brasa, en 2014 lanzaría Don Belisario.
Su interés por los juegos de lotería le haría adquirir el conglomerado de loterías Intralot.
En 2017, crea la cadena de strip center Plaza Center, que es un tipo de real plaza pequeño que poseen una plaza vea, cineplanet y promart.
En 2018. Adquiere Quicorp (MI farma, boticas btl, boticas fasa, boticas arcángel , policlínico arcángel y medicentro arcángel) actualmente es líder en el rubro.
En 2020, Intercorp adquiere Makro, la filial peruana de la mayorista holandesa SHV holding, quedándose con el total de sus tiendas.
Área de operaciones
- Perú
- Chile
- Panamá
- Las Bahamas
- República Popular China
CARPETA DE INVERSIONES
- Servicios financieros
- Retail
- Educación
- Hoteles y hospedajes
- Entretenimiento
- Droguerías y salud
- supermercados
figura 2. Área de operaciones y carpeta de negocios
[pic 3]
Fuente: https://perupedia.fandom.com/es/wiki/Intercorp
- CREDICORP
figura 3. Edificio Credicorp
[pic 4]
Fuente: https://www.peru-retail.com/credicorp-mantiene-proyeccion-de-crecimiento-del-pbi-peruano-en-9/
Sus inicios se dan con la adquisición del Banco Italiano de Lima en 1889
En 1913, abren su primera sucursal en callao.
En 1942, Renombrar sus negocios como Banco de Crédito del Perú.
En 1979, Dionicio Romero Seminario asume como CEO del banco, usan el espónsor del caballo de paso.
En 1984, Inauguran el primer ATM (cajero automático)
En 1987, Banco fue nacionalizado
En 1988, BCP son el primer banco interconectado con sus sucursales
En 1989, celebran su aniversario 100 con mas de 5630 empleados ayudándoles.
En 1993, BCP, llega a Bolivia
En 1994, Inauguran telecredito y lanzan credimas
En octubre de 1995, se funda credicorp como un holding empresarial formados por BCP, Grupo pacífico y Atlantic security bank
En 1996, crean la banca exclusiva para un pequeño segmento de usuarios.
En 2000, inauguran el primer servicio de banca por internet en el país
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