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Noticias direccion estrategica

Enviado por   •  23 de Octubre de 2017  •  847 Palabras (4 Páginas)  •  591 Visitas

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- Mala coordinación o mal conocimiento del mercado.

- Es costoso porque la adaptación reduce la posibilidad de economías de escala.

- Analice la siguiente frase: “Hyundai Motor comenzó montando modelos de Ford en Corea para lanzar en los años setenta sus propios vehículos”. Relaciónelo con el tema de la internacionalización.

Problemas del joint venture internacional: objetivos distintos, riesgo de oportunismo.

Ford puede considerar que Hyundai se ha aprovechado de ellos, empieza a fabricar para ellos, consigue su conocimiento y pasa a fabricar sus propios coches. (Riesgo de oportunismo)

- ¿Por qué poseer su propia siderurgia es una ventaja?¿Qué riesgos puede conllevar? (*Pregunta de repaso).

Al poseer su propia siderurgia podemos hablar de integración vertical. Es una ventaja porque reduce los costes de transacción, hace que haya mayor coordinación y la empresa pueda controlar mas la producción y se asegura el suministro.

CONSEJO DE MULTINACIONAL

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- ¿Qué diferencia hay entre internacionalizarse y convertirse en una multinacional?

En el primer caso basta con vender fuera del país es decir con exportar, no hace faltar realizar inversiones fuera del país. Sin embargo las multinacionales si tienen inversiones en otros países.

- ¿Qué características tiene que cumplir ese proceso de internacionalización?

Es necesario ver la internacionalización como un proyecto a largo plazo por lo que hay que tener una estrategia bien definida, ya que como se ve en la noticia muchos países se internacionalizan por necesidad.

- ¿Cuáles son las fases para abordar el proceso de internacionalización?

Lo primero es necesario tener un posicionamiento claro y una ventaja competitiva a exportar. Es importante elegir bien el destino en el que poder aprovechar la ventaja competitiva (elegir un país fácil). Por ello es necesario hacer siempre un análisis detallado. A continuación hay que elegir la forma de implantación (joint-venture o filial), para que sea posible transferir la ventaja competitiva de la empresa al país de destino. Finalmente se inicia la fase de internacionalización que trae consigo cambios en la gestión y forma de realizar su actividad en todos los departamentos de la empresa.

- Teniendo en cuenta también la noticia "Decir que el mundo es plano es exagerar"”(http://elpais.com/diario/2011/07/03/negocio/1309700848_850215.html) , explique qué se entiende por globalización y cuáles son los principales obstáculos que se encuentran para ese fenómeno.

La globalización es la interacción entre diversos países del mundo, no sólo desde el punto de vista económico sino que también cultural y socialmente.

La distancia geográfica ,los aspectos culturales y administrativos son grandes obstáculos por eso Ghemawat habla de semiglobalizacion.

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