Evidencia 1 Dirección Estrategica

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-Descripción de los contenidos

Lo que se busca es seleccionar a un líder que lleve a cabo el proyecto, que sea capaz de tomar las decisiones correctas y ver por el bien de la empresa. Lamentablemente no se ha tenido uno o por lo menos no específicamente para este proyecto, los actuales líderes se encuentran buscando cada vez más clientes y coordinando la operación; pero hasta el momento ninguno se ha podido tomar el tiempo de dirigir este proyecto que sin duda es algo muy necesario.

-Generalidad del tema

En general lo que se busca es poder seguir desarrollando nuevos proyectos, adquirir nuevos retos y compromisos pero tener el espacio y personal suficiente para poder cumplir con todo. En pocas palabras ya tenemos el trabajo pero no tenemos el espacio para poder terminar los embarques en el tiempo que los clientes esperan.

-Objetivo de la investigación

El objetivo es encontrar una nueva ubicación, pero que sea un punto estratégico, necesita ser un lugar que este pensado a futuro para que no volvamos a tener este problema, es muy difícil concluir proyectos si no tenemos el espacio suficiente para hacerlo por lo mismo el líder de este nuevo proyecto debe elegir una nueva estructura que cumpla con todos los requerimientos necesarios para asegurar que es el indicado.

-Estructura de trabajo

Se formara un nuevo equipo que este liderado por una persona, los cuales trabajaran en conjunto para buscar posibilidades y analizar que cumplan con los requisitos necesarios, plantear el nuevo modelo de edificio y presentarlo para su aprobación. Es fundamental que el elegido cumpla estrictamente con todos los requerimientos necesarios para prevenir que el proyecto sea un fracaso.

- Desarrollo de proyecto

-Clima organizacional

El clima organizacional debe de ser positivo; debemos de buscar la manera de motivar al equipo para que no sientan tanta presión, que realmente tengan ganas de cumplir con el objetivo y sepan lo importante que es su labor para que no se sientan menos y lleguen a tomar decisiones equivocadas.

-Liderazgo

El tipo de liderazgo que se lleva acabo es el carismático, y estamos de acuerdo en que es el más congruente para el alcance de la meta, porque así el equipo no se siente tan presionado; al contrario se sienta motivado y se le ve con ganas de sacar el proyecto adelante. Sin duda las características de este tipo de líder han beneficiado al desarrollo del proyecto.

-Evaluación de ambiente externo

En general se cuenta con un buen ambiente externo, la empresa está dando facilidades y apoyando con recursos para que todas las necesidades del equipo dentro de lo necesario para cumplir el proyecto sean cumplidas y esto ha permitido que se tenga un gran avance.

- Propuesta de mejora

La propuesta de mejora se basa en buscar un nuevo edificio que nos ayude a poder cumplir con todas las expectativas del cliente y que cumpla con todos los requisitos siempre teniendo en mente que nuestra visión es seguir creciendo por lo cual debe estar claro que debe ser un edificio que nos dure mucho tiempo y no volvamos a vernos cortos de espacio.

El proyecto estará siendo llevado a cabo por un equipo que le rinda cuentas a un líder que será el encargado de investigar más a fondo si es lo que realmente necesitamos o si es necesario buscar algo más. No se tiene un tiempo exacto para que se cumpla el proyecto sabemos que es algo que necesitamos lo más pronto posible pero tampoco podemos presionar demasiado y arriesgarnos a tomar una decisión equivocada por lo cual hemos decidido a proporcionar todos los recursos necesarios para que la decisión que se tome sea la mejor que existe.

- Conclusiones

En conclusión todo proyecto debe tener una estrategia y es de suma importancia que dicho proyecto esté dirigido por algún líder que sea el que se encargue tanto de motivar al equipo para llegar al objetivo como tener la facultad de tomar decisiones que no sean tan precipitadas más bien sean mejor pensadas y sin temor a equivocarse porque es una realidad que los errores cuestan más caros.