PROYECTO DE PLANEACION ESTRATEGICA
Enviado por Sandra75 • 31 de Julio de 2017 • 1.574 Palabras (7 Páginas) • 1.070 Visitas
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VALORES
En Santa Fe nos rigen un conjunto de valores morales, y estos valores deben ser absolutos.
- Honestidad: actuamos con equidad e integridad, manteniendo un trato de igualdad con todos los compañeros de trabajo y superiores.
- Lealtad: formamos parte de una familia, conduciéndonos de acuerdo con los valores y el objetivo empresarial de la organización.
- Respeto: guardamos en todo momento la debida atención a la dignidad de nuestros compañeros de trabajo y a nuestros clientes.
- Responsabilidad: cumplimos nuestros deberes encomendados, respetando y haciendo nuestras las políticas y las disposiciones de la empresa.
- Confianza: nos desempeñamos con fidelidad y puntualidad para reforzar nuestro ambiente laboral.
OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS:
- Ser una de las 3 tiendas líderes del mercado
- Ser reconocidos por nuestra calidad y variedad de productos.
- Aumentar nuestra productividad
- Fabricar nuestras propias puertas de cocina integral
- Alcanzar una rentabilidad del 10% de manera anual
- Abrir un nuevos puntos de venta por cada 18 a 24 meses
POLITICAS GENERALES:
- La empresa cumplirá los requisitos acordados con sus clientes
- Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético
- Nuestros productos deben cumplir con los estándares de calidad
- Los empleados de nuevo ingreso deberán asistir a un curso de capacitación.
- La empresa se compromete a lograr la plena satisfacción de los clientes.
- Se prohíbe el abuso de toda sustancia que afecten la asistencia de un empleado y su productividad.
ESTRATEGIAS:
- Servicio al cliente: brindar buen servicio al cliente de forma eficiente, dedicando una buena y rápida atención, un trato amable y personalizado, cumplir con los compromisos, para lograr que el cliente nos recomiende o vuelva a comprar nuestros productos.
- Nuevas tecnologías: nos permitirá ofrecer otros productos/servicios, o producir más, tener una empresa más eficiente pero también satisfacer de mejor manera las necesidades de nuestros consumidores.
- Publicidad: hacer uso de volantes, y de afiches, folletos, tarjetas, participar en ferias, crear una página web, y de Facebook y así hacer propaganda en internet. La publicidad debe mantener una línea, y así lograr un mayor impacto con un menor costo de inversión.
- Puntos de venta: consiste en aumentar los lugares donde podamos comercializar nuestros productos/servicios a los consumidores finales. De esta forma ampliaremos nuestro mercado y podremos llegar a consumidores del mismo tipo al que estamos atendiendo, pero que estén en lugares diferentes.
- Calidad en el producto: en cuanto al cliente, la calidad implica satisfacer las expectativas y anhelos. esto quiere decir que las calidades de nuestros productos dependerán de la forma en que este consiga las necesidades del usuario.
- Oferta de productos: comercializaremos el producto terminado con las especificaciones de calidad que se ofrece a la venta en un precio rebajado.
- Equipo de Vanguardia: tecnología de punta que fue desarrollada recientemente y que es avanzada, es decir que supone un adelanto o algo innovador respecto a los productos ya existentes, esto con el fin de agilizar los procesos de fabricación, tener mejor calidad en el los productos, así competir con un mejor precio en el mercado.
- Atención al cliente: la atención al cliente es el servicio que se prestara en esta empresa a los clientes en caso de que estos necesiten manifestar sugerencias, plantear inquietudes, solicitar servicio técnico, ya que el éxito dependerá en parte a esta estrategia cumpliendo con la demanda de nuestros clientes sean satisfechas satisfactoriamente.
- Capacitación del personal: se capacitara al personal cada vez que así lo considere el director general con el fin de que se adquieran los conocimientos y habilidades técnicas necesarias para acrecentar su eficacia en el logro de las metas que se haya propuesto esta organización.
PROGRAMAS:
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PROCEDIMIENTOS:
Los procedimientos para el funcionamiento de la empresa son los siguientes:
- PROCESO DE COMPRA: este proceso abarca lo que tiene que ver con la adquisición de materiales para la fabricación
Subprocesos:
- Pedido de compra
- Forma de pago
- Devolución de material en mal estado
- PROCESO DE PRODUCCION: hace referencia a la fabricación del producto.
Subprocesos:
- Analizar y revisar lista de corte
- Corte de materia prima
- Enchapado de cantos
- Armado de gabinetes de cocina integral
- Instalación de herrajes y puertas
- Limpiar y quitar residuos del proceso
- Empaquetado de gabinetes
- PROCESO DE VENTA: indica la forma en que se realiza la venta del producto ya elaborado
Subprocesos:
- Tomar medias especificas en el domicilio del cliente
- Diseño con especificaciones del cliente
- Firma de contrato de compra-venta
- Entrega del producto
- Instalación del producto
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