El método Kanban

Kanban es un método para gestionar trabajo, originalmente utilizado en los procesos de fabricación, que con el tiempo ha tomado protagonismo en el mundo del software y se ha extendido hacia otros ámbitos empresariales.

La palabra “Kanban" puede referirse al tablero 2 Kanban o a las tarjetas visuales. El Método Kanban

abarca ambos significados.

3 El método Kanban se basa en principios de la entrega de servicios y principios de gestión del cambio. Esto le

permite mejorar la entrega del servicio, impulsar la mejora continua y contribuir a la evolución del negocio para ser “fit to purpose” (adecuado al propósito).

Para impulsar la mejora continua, el método 4 Kanban se basa en 6 prácticas: visualizar, limitar el

trabajo en progreso, gestionar el flujo, hacer las

políticas, establecer ciclos de retroalimentación y

mejorar colaborativamente.

5 Un tablero Kanban es un panel, dividido en columnas, en el que se anotan las

tareas normalmente en post-it. Cada columna representa un posible estado de las tareas. Siendo el esquema más básico el que corresponde a los estados “Por hacer”, “En proceso” y “Hecho”.

En Kanban existe el concepto de WIP (Work in 6 Progress) o Trabajo en Proceso para definir la

cantidad de tareas en las que un equipo está

trabajando actualmente. Los límites de WIP

restringen la cantidad máxima de elementos de trabajo en las diferentes etapas (columnas del tablero Kanban) del flujo de trabajo.

7 Una tarjeta Kanban contiene información significativa sobre la tarea y su estado en el

tablero Kanban, como por ejemplo el tiempo del ciclo, la fecha límite, etc. Toda esta información sirve como un canal de comunicación entre los diferentes miembros del equipo.

El marco de trabajo Scrum, es un tema que requiere de profundización, por ello te sugerimos que investigues más al respecto.

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