Ensayo Empowerment

Universidad Autónoma del caribe

Trabajo de:

Empowerment (Ensayo)

Materia:

Gestión Empresarial

Grupo:

AD

Presentado por

Dairon Altamiranda

Profesor

Jose sarmiento

Barranquilla- Colombia

2017

Empowerment

Antes de entrar en materia sobre el libro de Empowerment, quiero hacer una introducción acerca de que se trata este término y donde lo podremos ver y aplicar en nuestra vida empresarial.
Empowerment proviene de algunos expresiones como: ser capaz, autorizar, alcanzar, fortalecer, entre otras palabras similares. Esta engloba en cualquier campo del comercio y empresas, donde por medio del “Empowerment”, todas las empresas les ofrecen a todos sus empleados las técnicas Y asesorías indispensables para hacer uso de ella de la forma más útil y consiente, con el fin de poder obtener todos los objetivos propuestos.

Normalmente, las empresas en general nos mostraban que una sola persona era la encargada de dar cualquier orden a sus empleados por mas opiniones que obtuviera de su organización. Pero hoy en día es totalmente diferente, las decisiones no se necesitan de una sola persona sino de un grupo, en este caso los empleados de alguna empresa         para poder llevar a cabo sus obligaciones a diario.

Con este libro Empowerment, nos muestra 3 claves importantes para conseguir que los empleados estén totalmente capacitados en las empresas, creando un ambiente en ellos para que sientan una influencia real sobre los modelos de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidades.

De acuerdo a la introducción dada, en distintas ocasiones, muchos directivos no han optado por este nuevo prototipo por ser muy autoritarios con sus mismas empresas. Pero con el recién modelo planteado, los empleados obtienen poder real en sus ámbitos, lo que implica a tener una gran obligación entre ellos mismos. Algunas de las virtudes que pueden tener los a empleados al obtener más poder son:

-Sus labores lo visualizan como una incitación o reto, y no como una obligación

-Ahora todos los trabajadores pueden estar dentro de las tomas de decisiones

-Tienen la libertad expresar sus conocimientos ante sus superiores

-Los empleados tienen más control en sus áreas de trabajo

- Aumenta la confianza y unión entre todos los trabajadores sin importar el cargo que tenga

-Se puede medir el rendimiento de los empleados

Con todas estas ventajas mencionadas se puede deducir que con el modelo de Empowerment nos muestra una transformación radical en todas las empresas, un cambio en el cual los dueños y jefes de cada organización pueden prohibir por temor a cualquier tipo de consecuencia.

Es por eso que los dirigentes tienen el derecho y deber de conocer muy bien a sus empleados, las relaciones deben ser respetuosas, efectivas y sólidas; los roles deben estar bien definidos y debe existir un alto nivel de disciplina en todos los departamentos; el compromiso debe ser promovido por los líderes y se deben asignar responsabilidades.

En este libro llamado Empowerment nos narra el autor Ken Blanchard la anécdota que tuvo Marvin Pitts la cual es el jefe de una empresa, donde veía que su sistema de mando no está siendo muy efectiva como se notaba anteriormente. Por esa razón, Marvin toma la decisión de probar con las técnicas de Empowerment en su empresa y esa ahí, donde hace contacto con Sandy Fitzwilliam, una mujer empresaria muy emprendedora y exitosa que lleva en su experiencia un gran logro de haber motivado a todo un personal de una empresa manufacturera, para que estos sintieran un alto sentido de pertenencia de su propio trabajo.