Ensayo Johannes Linden: Managing the Global Executive Committee

Johannson Lindel

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Preguntas del Caso:

Johannes Linden: Managing the Global Executive Committee

1. ¿Qué tan efectivo ha sido Linden en la conducción del CEG (Comité Ejecutivo Global)?

Pienso que ha sido efectivo en su mayoría. Le daría mucho valor e importancia al forma en como ha sobrellevado cada situación presentada. Tomar el control cuando existen cambios externos que puedan afectar positiva o negativamente a una organización, no es tarea fácil.

Linden, organizó un plan de trabajo, desde la convocatoria a las reuniones, el termino de trabajar juntos, de poder gestionar el cambio de la mejor forma, seleccionando directivos que le permitiesen trabajar en un terreno sano y lleno de oportunidades.

2. ¿Cuál era el propósito de Linden al convocar la reunión del Comité Ejecutivo Global (CEG)? Y ¿En qué medida se ha podido cumplir el propósito por parte de los integrantes del CEG?

Como propósitos iniciales tenía el poder transmitir y comunicar los nuevos cambios, las nueva estructuras, nuevos planes de desarrollo que se comenzarían a trabajar. Y pienso que si se cumplió el propósito al final, como siempre; hay resistencias a los cambios pero Linden era un hombre que le encantaban los retos y nunca quería abandonar la búsqueda de una solución a los problemas que enfrentaba.

Divertirse también es parte de su vida y disfrutaba el entusiasmo de la programación gráfica donde podía ver los cambios mientras desarrollaba, y combinaba con las partes teóricas, creía que todo era posible, se mostraba un poco decepcionado de la forma en como los directivos habían reaccionado, talvez no era lo que el esperaba ya que sus ideas frescas lo motivaban a que todo saliera a la perfección, al final su enfoque principal sería la estrategia de negocio que quería llevar a cabo.

3. ¿Qué retos se les avecinan a Linden y a los miembros del CEG?

Conflicto intercultural

Estilo de liderazgo: dictadura fluida

El cambio inicial en la política empresarial genera malestar entre los miembros del GEC

Demasiada toma de decisiones centralizada

La división de RD según las economías maduras y en desarrollo no es correcta en todas las perspectivas

Estos como retos a corto y mediano plazo. Debido al estilo de liderazgo un poco autoritario de Linden, que pretende defender su propio punto de vista con mucha fuerzas, algunos RDs se comienzan a sentir incomodos al compartir ideas sobre la estrategia global en las reuniones del CEG.