Fundación Universitaria Internacional de La Rioja Pregrado en Ingeniería Informática

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• Identifica los factores de riesgo psicosocial que pueden presentarse para el caso en mención.

En este caso de identifican varios casos como, por ejemplo, la desmotivación laboral que presenta el trabajador frente a su labor, en la cual no se siente actualizado en nuevos temas y en comparación con sus compañeros puede suponer que su labor no tiene el mejor desempeño lo cual a la larga puede desencadenarle una perdida de empleo, a raíz de esto se presenta un estrés laboral, el trabajador adicional se siente estancando por no tener crecimiento laboral.

• Utiliza una de las tres alternativas que se proponen en el artículo para aprovechar el talento de nuestro profesional desmotivado. Explica por qué la has utilizado y cómo.

La alternativa que yo utilizaría seria la de encargarle la mentoría hacia nuevos talentos que quieran progresar y programas organizacionales, ya que, por su talento, compromiso y al ser un ser valioso aportará a la empresa su conocimiento y tendrá crecimiento el cual puede satisfacerlo al ser el líder guía de un proceso de conocimiento.

• Desarrolla un programa para la alternativa elegida detallando las acciones concretas a realizar, incluye el ciclo Deming para abordar el riesgo psicosocial.

Se estudiarán los programas

• Para este caso tenemos que saber principalmente que es el programa de mentoría. El cuál es el proceso en el cual un miembro con experiencia en la empresa, mentor, enseña, aconseja y guía a un aprendiz, alumno, tutelado o también llamado “mentee” por tal de ayudarlo a conseguir sus objetivos a nivel personal, profesional y social.

En pocas palabras, como definición propia, es una persona con experiencia que ayuda a una persona sin experiencia a ganar experiencia y desarrollarse profesionalmente, o académicamente si es el caso

Dentro de las primeras características que debe tener el mentor son:

• Escucha activa
• Construcción de confianza
• Humildad

• Motivador

• Definidor de metas
• Inspirador
• Trato humano

Características las cuales podemos ver en el trabajador de la compañía el cual presenta desmotivación laboral.

Objetivos del mentoring.

Como todo en los negocios, en la sociedad y en la vida, el programa mentoring debe tener unos objetivos claros… ¿Por qué? Necesitamos medir los resultados. Después del programa mentoring debemos ser capaces de analizar si ha sido posible cumplir los objetivos iniciales del mentoring.

• Aumentar conocimientos empresariales, educativos, políticos o de una propia organización
• Mejorar la confianza y seguridad del aprendiz o tutorizado
• Generar networking y creación de contactos
• Incrementar motivación y automotivación
• Mejorar las habilidades de comunicación
• Incrementar la autonomía e iniciativa
• Agilizar el análisis y toma de decisiones
• Mejorar la organización y fijación de metas realistas

Etapas de mentoring

Cuando se inicia un proceso de mentoring hay que tener muy claras las fases de mentoring o también llamadas fases de mentoring. ¿En qué consisten? Son una serie de acciones que se dividen en etapas por tal de lograr los objetivos del mentoring y del programa mentoring.

Entonces, cuando hablamos de las etapas en un programa de mentoring o fases del mentoring, lo hacemos de 4 etapas bien definidas. Estas fases del programa mentoring son las siguientes:

1- Construir la relación entre mentor y mentee

2- Intercambiar información y fijar metas