PLANEACIÓN ESTRATEGICA

ACTIVIDAD DE HUMBERTO SERNA

CAMILO ANDRES PICAZZA MENDOZA

VALLEDUPAR –CESAR

ADMINISTRACION DE EMPRESA

2018

ACTIVIDAD DE PLANEACIÓN

TEMA: PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Una vez visto los videos del autor de varios libros de Planeación estratégica el señor Humberto Serna Gómez. Realice la siguiente actividad.

1. Según la expresado por Humberto Serna cual es la importancia de la Planeación Estratégica en las organizaciones.
2. Mencione la diferencia de la ventaja comparativa con la ventaja competitiva, y como cada una de ellas generan valor en las organizaciones
3. Teniendo en cuenta las etapas de la planeación estratégica, según Humberto Serna cual es la mas importante. Sustente la respuesta.
4. Que importancia tiene la asignación de recursos para el desarrollo de la estrategia.

ESPECIFICACIONES DE LA ACTIVIDAD

1. Fecha limite de entrega Domingo 22 de abril de 2018 hasta 11:59 P.M
2. Enviar por correo electrónico.
3. La actividad debe desarrollarse de manera individual
4. La actividad será computada con los talleres desarrollados en clase, los cuales tendrán un valor del 20% sobre la nota definitiva del segundo corte.

1-  Humberto Serna nos relata como enseñanza principalmente es que ay que tener retos y desafíos, porque tendiéndolos es que uno los alcanza en el día a día.

El objetivo es conocer las limitaciones del proceso del plan estratégico. Uno llega donde quiera llegar gracias a lo que uno tiene planeado para sus vidas, es decir es la visión que queremos y hacemos lo posible por alcanzar, nosotros somos libres de soñar y proponernos lo que queremos alcanzar, cuando ay un plan de vida, ay planeación para todo aquello donde quiero llegar.

Humberto Serna, nos conlleva a que debemos ser líderes proactivos y aprender a convivir con toda clase social sin discriminar y conociendo sus sueños y capacitarlos para en realidad poder hacerlos posibles mediante un buen plan estratégico.

2-  

    -Ventajas competitivas:

Es una diferencia difícilmente copiable, perdurable en el tiempo que me permite lograr los objetivos que yo quiera lograr.

     - Ventajas Comparativas:

Es aquella que me diferencia mientras me la copian deja de ser comparativa cuando me la copian.

La Planeación Estratégica se vuelve una ventaja comparativa y una ventaja competitiva.

Las estrategias, son para todos los días, la planeación estratégica se proyectan a largo plazo, pero se ejecuta día a día.

Es bueno proyectar su futuro, pero o más importante es construirlo día a día.

3-  Pasos pedagógicos de las estrategias:

Por qué para mi concepto como buen gerente de una organización, Principalmente es la preparación y capacitaciones a mis colaboradores en mi organización, generándoles una motivación mientras van elaborando, por ejemplo: escucharlos y tomar en cuenta sus ideologías, brindándoles un buen trato como se lo merecen y así lograr juntos buenos resultados y lograr nuestros objetivos.