PLANIFICACION DE ANALISIS DEL RIESGO Inca Toy´s

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA CENTROAMERICANA

Asignatura:

Contabilidad Gerencial

Tema:

        Planificación y Análisis        

Maestrante:

        Juan Jose Mancia Euceda 21413012

Catedrático:

Diana Aguilar Munenaka

San Pedro Sula, 9 febrero del 2020

INFORME

¿La inclusión de Cuzco se alinea con esta meta?

Siendo gerente de Inca Toy´s, definitivamente que no se alinea con la meta de solo apoyar a los artesanos del Callao, pero si se ve de la perspectiva de apoyar, son artesanos que ayudarían también a aumentar la economía del país.

¿Qué impacto tendría en este momento una expansión para el presupuesto operativo de Inca, y cuáles pueden ser las consecuencias a largo plazo de la expansión?

Tendría gran impacto, ya que, como es una compañía que tiene poco tiempo de operar, sin embargo, está creciendo rápidamente y si se le inyecta capital para una expansión debe ser inevitable.

Además, las consecuencias es que no tengan sostenibilidad pueden hacer que Inca no tenga los alcances, ya que debe de contratar mas capital humano, estandarizar procesos que pueden ser costosos.

¿Debería Inca Toys, S.A. aceptar la oferta de Cuzco?

Como gerente, si la acepto, ya que mayor oferta, mayor demanda, para así poder tener un mercado competitivo entre los artesanos del Callao y Cuzco, aparte de que generar ahorro circunstancial en los muñecos de Cuzco.

Como gerente en Inca Toys, ¿qué recomendaciones haría para ayudar a la compañía a cumplir con sus objetivos estratégicos y por qué?

Que todos nuestros colaboradores conozcan la estrategia de la empresa, porque muchas veces los colaboradores no saben cuál es objetivo esencial y hacia dónde ir.

También que mis colaboradores se alineen con los valores y la cultura organizacional de Inca Toy´s