Reseña planeación estrategica

Reseña Humberto Serna

Humberto Serna, con más de 35 libros ha dedicado su vida a escribir y asesorar grandes empresas. Este importante y exitoso hombre nos comparte la importancia y la relevancia de la planeación estratégica en las diferentes organizaciones, la forma en la que describe estrategia es definir lo que uno quiere hacer y lo que no quiere hacer, ya que esta también implica a renunciar a algo.

Desde mi punto de vista planeación estratégica es un proceso en el que la empresa define objetivos de largo y corto plazo y en donde también defina el camino o la forma en la que lo hará. Me gusta como en esta charla se habla de los valores dentro de una organización para obtener un buen trabajo en equipo y una buena toma de decisiones ya que, si los trabajadores se entienden bien, harán algo concreto.

Serna nos cuenta como con una buena planeación estratégica obtenemos ventajas competitivas, las cuales casi siempre tienen una ventaja comparativa. Una ventaja comparativa es la que dura hasta que otro la copie o la pierda, por ejemplo, lanzar algo al mercado y a los 15 días me lo copian, pero la ventaja comparativa duró 10 días en los cuales alcancé a recuperar la inversión y a obtener ganancias (First movement). La ventaja competitiva es una diferencia difícilmente copiada, genera valor y rentabilidad, puede ser el prestigio o la marca, valores, confianza, credibilidad. Uno de los errores mas grandes que tiene una empresa es que se centrar tanto en copiar y obtener ventajas comparativas que no tienen en cuenta las competitivas.

Un buen consejo para alcanzar el éxito es que al crear cada estrategia debes tener un buen plan de vida en donde lleves un buen camino con metas y propósitos.