Tercera parte: “Mi punto de vista sobre el liderazgo”

Ayudele a la gente a ganar en el trabajo

Tercera parte: “Mi punto de vista sobre el liderazgo”

“Los líderes eficientes tienen un punto de vista claro sobre el liderazgo y están dispuestos a compartirlo y enseñarlo a otros”, frase escrita por Noel Tichy, que nos resalta el autor Garry Ridge, para introducirnos al tema del liderazgo y asi profundizarnos en su punto de vista. El autor nos menciona que esta es una característica de los líderes eficientes, que en su consideración, la mejor manera de expresar su punto de vista sobre el liderazgo es por medio de tres preguntas diferentes. La primera “Que pueden mis empleados esperar de mí?”, la segunda “Que espero yo de mis empleados?” y la tercera “En que' parte de mi pasado está el origen de mis creencias sobre como dirigir y motivar a las personas?” son los tres elementos a responder para poder llegar a la conclusión del punto de vista sobre el liderazgo de cada uno de nosotros.

Que pueden mis empleados esperar de mí?

Con esta pregunta Garry se refiere a los valores que las personas esperan ver en un líder, y con esta viene la siguiente filosofía “No califiques mi examen, ayudame a obtener la mejor nota” que se aplicó en WD-40 Company.

El primer valor que nos transmite es la comprensión, el hecho de ponerte en el lugar del otro es esencial para un líder ya que refleja interés en los empleados, ya que si estos quieren llegar a una buena calificación (continuando con la metáfora), lo correcto sería, ofrecerles todas las herramientas y consejos que le ayuden a lograr su objetivo.

El segundo valor que nos menciona el autor es la franqueza, la importancia de llevarse tan bien con los empleados, que el nivel de comunicación sea abierta y honesta. Así un buen líder conecta con sus seguidores.

Para la armonía de todos, tiene que haber un limite y con esto el autor nos habla del tercer valor, confianza y respeto mutuo. La responsabilidad es vital en este caso, cada quien sabe que tiene que hacer y si logran cumplir su tarea sin excusas o retrasos, se logra construir un buen ambiente laboral.

Respecto al cuarto valor (Aprendizaje y enseñanza), nos menciona que es importante el intercambio de ideas, un líder que aprende de sus empleados y sabe escuchar es esencial ya que todos somos seres humanos y no lo sabemos todo.

Ya con el quinto valor, la persistencia quiere dejar dicho que un líder consistente, decidido y negado a darse por vencido, les refleja a los seguidores motivación, lo que hace que se enfoquen en sus tareas.

Que espero yo de mis empleados?

En este segmento Garry da las claves del éxito para un empleado, que cada uno de los empleados sea un ganador, que digan lo que les sobra y lo que les falta, que trabajen para el triunfo mutuo, que sean francos, persistentes, con motivación de seguir adelante, que se comprometan a lograr un objetivo y que sean futuros líderes.