Portafolio de evidencias Instrumentos de Presupuestacion

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Materia:

                                Instrumentos de Presupuestacion.

Tema

Portafolio de evidencias

               UNIDAD 4

                  Alumnas:

.                          Ana Lilia López Vanegas

                         Jaqueline Areli Cruz Sixto

                          Eréndira Estela Castro Torres

                             Sheccid Alondra Campuzano Campuzano.

PROFESOR:

                                 Vázquez Rubio María Del Carmen

Metepec, Estado de México a 07 de Noviembre del 2017

UNIDAD 4

Balance general o Estado de situación financiera presupuestado

• Activo Circulante

Metodología para su elaboración

• Efectivo.- Se obtiene del presupuesto de efectivo (se toma el saldo final)
• Clientes.- cuentas por cobrar iniciales.

˖Ventas a crédito (periodo presupuestal) ˗ Cobros efectuados (durante el mismo)

• Inventarios.- se toma el presupuesto de operación (presupuesto de inventarios)
• Inversiones temporales.- saldo dependiente de la existencia de aumentos, disminuciones sumándolos o restándolos, respectivamente al saldo que había al comienzo del periodo.

• Activo no circulante

Según el archivo del que se trate.

Saldo inicial˖ Nuevas adquisiciones ˗ Ventas activo fijo

• Pasivo a corto plazo.

• Proveedores.

Saldo inicial + Total de Compras efectuadas = Resultado - Pagos efectuados

• Otros pasivos circulantes.- Según las condiciones que se establezcan para cada uno (impuestos por pagar, documentos por pagar, etc.)

• Pasivos a largo plazo.

Saldo inicial + Nuevos pasivos – Pagos efectuados.

• Capital contable.

• Capital aportado.- la cantidad que aparece en el balance inicial solo se modifica si hubo nuevas aportaciones o retiros de los accionistas.
• Capital ganado.-

Saldo inicial + utilidades (periodo presupuestal) – perdidas

EJERCICIO 7.2

La empresa Comercial del Sur, S.A., prepara sus presupuestos para 2009. A continuación se ofrecen algunos datos de la empresa, ventas pronosticadas para 2009:

Algunos datos del balance general al 31 de diciembre de 2008:

Información adicional:

1. Las ventas son a crédito. Se cobra 60% de las ventas durante el siguiente mes de la transacción; el restante 40% al segundo mes después de la venta.
2. El costo de ventas es de 50% de las ventas
3. Otros gastos variables son de 10% de las ventas, que se paga el mismo mes en que se incurren
4. El inventario final es 150% de lo que se requiere para las ventas del siguiente mes.
5. Las compras se pagan al siguiente mes de efectuadas
6. Los gastos fijos son de $150,000 mensuales. Incluyen %5000 de gasto de depreciación
7. La dirección general pondrá en práctica en 2008 una nueva política en relación en el efectivo
8. Se establece un saldo mínimo de $10000 al final de cada mes. Se pueden pedir préstamos únicamente el día primero. Solo se pueden pedir y pagar cantidades que sean múltiplos de 5000. Los pagos se hacen únicamente el último día del mes y se pagará lo que se pueda, tan pronto como sea posible. Los intereses son de 2% mensual y se pagan proporcionalmente al pago principal que se efectúe.

Se pide:   1.- PREPARE UN PRESUPUESTO DE COMPRAS