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Economia

Enviado por   •  23 de Octubre de 2019  •  Ensayos  •  3.677 Palabras (15 Páginas)  •  6 Visitas

Página 1 de 15

Nombre del alumno: Ana Laura Monroy Villa

Matrícula: Al02906933

Nombre del curso: Economía

Nombre del profesor:

Eric Geraldo Torres Flores

Módulo:2

Actividad: Evidencia 1

Fecha: 03 Febrero 2018

Bibliografía:

  • PARKIN, M. y. (2010). Microeconomía Versión para Latinoamérica Novena edición. México: PEARSON EDUCACIÓN.

  • http://www1.apotex.com/mx
  • Keat, P. G. (2004). Economía de empresa. Ciudad de México: Pearson Educación.

1. Réplicas a compañeros en el foro de discusión

2. Comparación de propuestas de solución

Opinión

Nombre de participante

Propuesta de solución publicada en el foro

Réplica que tú le hiciste

Individual (propia)

Ana Laura Monroy Villa

Los insumos son los bienes o servicios que se utilizan para producir bienes o servicios. La economía utiliza la tecnología disponible para transformar estos insumos y generar los productos. Los productos son los distintos bienes o servicios que resultan del proceso de producción que se consumen o se emplean en un proceso de producción posterior (Samuelson 2006), en la ciudad de Shangai tiene la facilidad de encontrar los insumos que requiere para poder tener el producto que ofrece en su restaurante el Azteca eso le permitió tener la facilidad de poder establecerse y tener buenas utilidades aun cuando tiene competencia con otros restaurantes del mismo giro. Después de realizar la investigación de mercado en diferentes ciudades de china, considero que la más factible es la ciudad de Hangzhou ya que tendría poca competencia ya que no están establecidos restaurantes del mismo giro que el de José además al ser una cuidad cerca de Shangai le permitirá obtener los insumos necesarios sin tener que trasladarse tan lejos.

La alternativa de más alto valor que sacrificamos para obtener algo es el costo de oportunidad del bien elegido. Nada es gratis en esta vida, no solo es un certero dicho; esta frase expresa, en realidad, la idea fundamental de la economía: toda elección implica un costo. (Parkin 2004), la decisión de José de abrir un segundo considero que es una idea correcta, pero no en la misma ciudad donde se encuentra ya que la competitividad es alta al existir más restaurantes del mismo giro además tener la competencia de restaurantes de otros estilos como: Japonesa, francesa, etc., el colocarlo en la ciudad de Hangzhou solo tendrá la competencia de un solo restaurante de estilo tex-mex, además es barata en términos laborales, lo que le permitirá tener mejores ganancias, en corto plazo.

Aunque José no contara con el apoyo de los inversionistas si tiene conocidos que le podrían ayudar hacer los trámites que se tienen que realizar para tener el permiso además con las utilidades generadas del primer restaurante le podrá ayudar a tener la solvencia para financiar el nuevo restaurante o le facilitaría el poder conseguir un crédito con alguna institución.      

No aplica

Similar

N/A

N/A

Ninguna de las propuestas presentadas por mis compañeros es similar a que yo propongo. Las propuestas de mis compañeros consideran como mejor opción colocar el segundo restaurante en Shanghái confiando en el éxito que tuvo el primer restaurante. Por lo que yo tengo una opinión diferente yo considero que la mejor opción es  Hangzhou para colocar el segundo restaurante, es una ciudad cerca de Shanghái, tendría menos competencia ya que solo cuanta con un restaurante de comida tex-mex y el poder conseguir los insumos sería muy fácil de conseguir porque esta cuidad está cerca de Shanghái. Por otro lado la utilidad que pudiera recibir (151, 516.00) sería muy cerca a la se Shanghái (163, 048.00)

Diferente

Isaa Guadalupe Figueroa

Al revisar las cinco opciones se observan una serie pros y contras para cada una; en la opción uno, la ciudad de Shanghái como un posible candidato para la inclusión de un segundo restaurante, brinda posibilidades más certeras de contar con un mercado al que no sería difícil conquistar o invertir demasiado en propaganda y mercadotecnia como lo sería para las otras cuatro ciudades, ya que los habitantes de esa ciudad ya conocen la calidad de los alimentos y servicios del primer restaurante por lo tanto lo contemplarían para la aceptación de un segundo restaurante, la opción dos Beijing, ciudad en donde los inversionistas tienen un gran interés, debido a que es importante y con un fuerte mercado en donde se podría establecer un restaurante por la cantidad de oficinas, edificios y empresas nacionales e internacionales que significaba un gran número de empleados con aceptables posibilidades económicas para realizar consumos, no obstante también tendría una fuerte competencia con los restaurantes que ya se encuentran establecidos y que ya cuentan con reconocimiento, para llegar hasta esta nivel José López tendría que invertir un poco más en atraer consumidores a su restaurante y esperar la atención y aceptación de estos, en la opción tres la ciudad de Tianjin en sus ventajas encontramos que la barrera de una comida diferente sería menor ya que en esta ciudad los habitantes están más acostumbrados a comer con condimentos a diferencia de otras ciudades, los sueldos baratos que representan un ahorro en mano de obra, en sus desventajas encontramos que los inversionistas no están dispuestos a aportar capital en este lugar lo que significa que José López tendría que conseguir financiamiento en otra fuente y tampoco conocía a personas que pudieran ser contactos para la realización de trámites, la opción cuatro Hangzhou sería la segunda más viable para abrir otro restaurante, ya que es una ciudad cercana a Shanghái que facilita la administración y proveerse de los insumos necesarios, y también es un lugar barato en términos salariales, aunque los inversionistas no estén interesados en esta ciudad, y por último la alternativa cinco Guangzhou, que en sus ventajas se encuentra que los inversionistas se encuentran interesados en ese lugar, entre sus desventajas esta que una opción cara con respecto a sueldos y el dueño del restaurante no tiene contactos que lo puedan ayudar para abrir su establecimiento. Contemplando toda la información concluyo que la opción viable para la apertura del segundo restaurante es en la ciudad de Shanghái con base en el análisis de resultados, ya que es un pronóstico cuantitativo que utiliza cantidades significativas de datos previos como base de predicción (Keat, 2004) estos datos verídicos son obtenidos por las condiciones que la misma ciudad ofrece.  Los objetivos (o metas) de una empresa se expresan por lo general en términos de crecimiento de ingreso o de utilidades, de utilidad o rendimiento sobre la inversión (Keat, 2004) por lo tanto esta objetivo se vería alcanzado optando por esta alternativa. En la mayoría de los modelos matemáticos desarrollados hasta ahora, no se pretende tomar decisiones directamente, sino analizar los resultados probables de varias alternativas, de tal manera que los ejecutivos seleccionen el que más se aproxime a sus objetivos (Morales, 2011). Para el crecimiento del negocio sería importante contar con un capital mayor, establecer el restaurante en Shanghái y esperarse para la expansión en otras ciudades sería una alternativa recomendable, ya que el rendimiento de esta inversión es a menor plazo que en las otras ciudades lo que le permitiría contar con capital en una plazo mayor para un tercer restaurante en la segunda ciudad más viable Hangzhou que en un futuro le permitiría la expansión por otras ciudades de China. Si bien es cierto todo dependería del enfoque que el dueño le quiera dar a su negocio, es decir la decisión que tomaría será basada en sus objetivos ya se económicos (ganancias) de posicionamiento de su restaurante con respecto a otros (competitividad) o del reconocimiento de su marca en otros lugares (expansión) y ese sería el peso que más importaría para tomar su decisión

Mi propuesta es totalmente diferente considero que el restaurante Azteca antes de ser establecido se realizó una investigación de mercado que ayudo a identificar que Shanghái era un buen lugar para establecer este nuevo restaurante de comida Mexicana, ahora bien el colocar otro sucursal en esta mimos lugar considero muy arriesgado ya que ya existencia varios restaurantes del este estilo de comida.

El costo de oportunidad es la alternativa de mayor valor a la que renunciamos para obtener algo (Parkin, 2010), el tener la idea de colocar un segundo restaurante es decisión correcta pero considero que tendría que ser en una ciudad no tan Cosmopolitan como Shanghái.

El querer expandirse siempre constituirá un riesgo por eso considero que la mejor opción sería colocarlo en una ciudad que no tenga tantos restaurantes del este estilo como en la ciudad de Hangzhou ya que su competencia es muy poca al solo existir un restaurante de estilo tex-mex,

De acuerdo al pronóstico del estado de resultados en los primeros 3 años para la segunda sucursal que quiere abrir José su utilidad será de 151, 546.00 que será casi a la que tuviera si abriera su restaurante en Shanghái (163, 048.00), su oportunidad de mercado considero que es más alta en la ciudad de  Hangzhou que en otras ciudades, además de que se encuentra cerca de la ciudad de Shangai por lo que le quedara cerca para obtener los insumos necesarios para su nuevo restaurante.

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