Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

Gestión de activos

Enviado por   •  9 de Junio de 2024  •  Ensayo  •  3.129 Palabras (13 Páginas)  •  115 Visitas

Página 1 de 13

La **gestión de activos** es un proceso sistemático que permite a las organizaciones obtener el máximo rendimiento de sus bienes o recursos⁴. Esto incluye la planificación y administración de la adquisición, operación, mantenimiento, disposición y renovación de los activos de una empresa⁵. Los activos pueden ser tangibles, como edificios y maquinaria, o intangibles, como derechos de autor y reconocimiento de marca².

Las ventajas de una gestión de activos eficaz son numerosas:

- **Optimización de recursos**: Maximiza la utilización de todos los recursos disponibles².

- **Reducción de costes**: Disminuye los costes operativos mediante programas de mantenimiento preventivo y otras estrategias².

- **Aumento de la eficiencia operativa**: Mejora la productividad y evita interrupciones no planificadas².

- **Cumplimiento normativo y legal**: Asegura que la empresa cumpla con las regulaciones y estándares específicos del sector².

- **Mejora de la confiabilidad y disponibilidad de los activos**: Mantiene los activos en buen estado de funcionamiento, lo que se traduce en una mayor disponibilidad².

- **Valor para los accionistas e inversionistas**: Aumenta el valor de la empresa y atrae a posibles inversionistas².

- **Gestión de riesgos**: Identifica y gestiona los riesgos asociados con la propiedad y operación de activos².

- **Sostenibilidad y responsabilidad social empresarial**: Contribuye a la sostenibilidad y a una menor huella ambiental².

El objetivo principal es extraer el mayor rendimiento posible de cada inversión para hacer que la empresa sea más competitiva². La gestión de activos puede ser realizada internamente por un gestor de activos o subcontratada a empresas especializadas¹.

Origen: Conversación con Copilot 07-06-2024

(1) Gestión de activos - Wikipedia, la enciclopedia libre. https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_de_activos.

(2) Gestión de activos: ¿Qué es, qué dice la LFT y cómo cumplirlo?. https://factorial.mx/blog/gestion-de-activos/.

(3) ¿Qué es la gestión de activos? • Infraspeak Blog. https://blog.infraspeak.com/es/gestion-de-activos/.

(4) Gestión de activos: Qué es, ventajas y cómo funciona - TuDashboard. https://tudashboard.com/gestion-de-activos/.

(5) Gestión de activos - Wikipedia, la enciclopedia libre. https://bing.com/search?q=%c2%bfQu%c3%a9+es+la+gesti%c3%b3n+de+activos%3f.

(6) Gestión de activos, definición e importancia - Pandapé. https://www.pandape.com/blog/gestion-de-activos/.

(7) undefined. https://bing.com/search?q=.

La **Gestión de Riesgos** en el contexto de la gestión de activos es un proceso clave que se enfoca en identificar, evaluar y controlar los riesgos asociados con la propiedad y operación de los activos de una organización¹. Este proceso es esencial para garantizar que los activos continúen generando valor y para evitar cualquier impacto negativo que pueda surgir debido a riesgos no gestionados².

Los principios fundamentales de la Gestión de Riesgos en la gestión de activos incluyen¹:

- **Generación de valor**: Los activos deben contribuir al valor de la organización y sus accionistas.

- **Transformación de políticas en acciones**: La gestión de activos convierte las políticas en decisiones técnicas y financieras, planes y actividades.

- **Aseguramiento del cumplimiento de funciones**: La gestión efectiva de los activos garantiza que cumplan con sus funciones previstas y ayuden a alcanzar los objetivos estratégicos.

- **Liderazgo y cultura organizacional**: Estos son determinantes en la realización de valor y en la gestión eficaz de los riesgos.

La norma **ISO 55000** proporciona un marco para la gestión de activos y la gestión de riesgos, centrándose en los objetivos organizacionales a nivel estratégico, táctico y operativo¹. Busca un equilibrio entre coste, riesgo y desempeño, donde:

- **Coste** se refiere al esfuerzo realizado para una buena gestión del activo.

- **Riesgo** implica evitar aquellos que puedan afectar negativamente al activo generador de valor.

- **Desempeño** se relaciona con el valor máximo y óptimo obtenido del activo.

En resumen, la Gestión de Riesgos es una herramienta esencial que trabaja con todos los activos de la empresa (procesos, personas, tecnología y conocimiento) para minimizar las dificultades y asegurar la toma de decisiones efectiva³.

Origen: Conversación con Copilot 07-06-2024

(1) 4 principios de activos en la Gestión de Riesgos - EALDE Business School. https://www.ealde.es/principios-activos-gestion-de-riesgos/.

(2) El Sistema de Gestión de Activos en la Gestión de Riesgos. https://www.ealde.es/gestion-activos-gestion-de-riesgos/.

(3) El análisis y gestión de riesgos de los activos de información. https://bing.com/search?q=Gesti%c3%b3n+de+riesgos+en+la+gesti%c3%b3n+de+activos.

(4) El análisis y gestión de riesgos de los activos de información. https://www.secureit.es/el-analisis-y-gestion-de-riesgos-de-los-activos-de-informacion/.

La evaluación de riesgos en la gestión de activos es un proceso que implica varios pasos clave para identificar, medir y gestionar los riesgos potenciales que pueden afectar los activos de una organización. Aquí hay un resumen de cómo se realiza esta evaluación¹²:

1. **Identificación de Amenazas y Vulnerabilidades**: Se determinan los eventos o circunstancias que podrían tener un impacto negativo en los activos. Esto incluye tanto riesgos internos como externos.

2. **Análisis de Riesgo**: Se evalúa la probabilidad de que ocurran estas amenazas y el impacto potencial en caso de que se materialicen. Esto puede implicar el uso de técnicas cuantitativas y cualitativas.

3. **Evaluación del Riesgo**: Los riesgos identificados se clasifican según su gravedad. Esto se hace a menudo mediante una matriz de riesgos que considera tanto la probabilidad como el impacto.

4. **Priorización de Riesgos**: Se establece una jerarquía de riesgos para determinar cuáles requieren atención inmediata y cuáles pueden ser monitoreados o aceptados.

5. **Desarrollo de Estrategias de Mitigación**: Se diseñan e implementan medidas para reducir, transferir o eliminar los riesgos. Esto puede incluir seguros, diversificación de activos, mejoras en la seguridad y planes de contingencia.

6. **Monitoreo y Revisión**: La gestión de riesgos es un proceso continuo. Los riesgos se monitorean regularmente y las estrategias de mitigación se revisan y ajustan según sea necesario.

...

Descargar como  txt (26.2 Kb)   pdf (101.3 Kb)   docx (143.9 Kb)  
Leer 12 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club